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工程项目计划的作用

第一、工作目标

1.1确定项目范围和目标

在项目开始之前，我们需要明确项目的范围和目标。这包括理解项目的需求，确定项目的预期结果，以及明确项目的限制条件。在这个过程中，我们将与项目的利益相关者进行沟通，以确保项目的目标与他们的期望一致。这将有助于确保项目的成功，并避免在项目进行过程中出现不必要的误解和问题。

1.2制定项目计划

在确定了项目的范围和目标之后，我们需要制定详细的项目计划。这包括确定项目的任务，分配责任，设定时间表，并确定项目的预算。项目计划将作为项目的指导文件，确保项目的顺利进行，并帮助我们在项目完成时达到预期的结果。

1.3监控项目进展

在项目进行过程

该用户很懒，什么也没介绍

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