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2024年浙江省杭州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【精品】

第I部分单选题（50题）

1.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:强调少用人、多办事

B:鼓励员工大胆创新

C:鼓励降低成本、提高生产率

D:按顾客满意度支付员工工资

答案：D

2.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A:无形资产优势

B:“垄断”优势

C:规模经济优势

D:分工协作优势

答案：B

3.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A:第三层

B:第一层

C:第四层

D:第二层

答案：A

4.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:运营层

B:制度层

C:资源层

D:理念层

答案：D

5.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:被试者能获得身临其境体验

B:考官与被试者之间可实现互动

C:场景能激发被试者的兴趣

D:直观展示被试者的真实水平

答案：B

6.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A:广泛参与原则

B:持股自愿原则

C:按劳分配原则

D:有限原则

答案：D

7.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A:能否颠倒

B:能否他用

C:能否替代

D:能否借用

答案：D

8.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A:先减少后增加

B:持续减少

C:持续增加

D:先增加后减少

答案：D

9.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A:以过程为基础的模式

B:以反应为基础的模式

C:交互作用的模式

D:以刺激为基础的模式

答案：D

10.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

C:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

答案：A

11.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

A:N

B:B

C:F

D:Y

答案：C

12.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:3

B:10

C:8

D:5

答案：D

13.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。

A:外部考评

B:同级考评

C:上级考评

D:360度考评

答案：C

14.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:分位法

B:逆序法

C:顺序法

D:对比法

答案：B

15.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:可能有不好的事情发生

B:领导叫去就去呗

C:很紧张

D:有些茫然

答案：D

16.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。

A:培训被看做是一种浮华或是在浪费时间

B:以纯粹的基础知识为主

C:培训与组织目标无关联

D:培训计划更多地考虑了个人的需要

答案：D

17.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:可以有效控制管理者短期行为

B:指标单一,调整起来比较简单

C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

D:反映的利润是真正的利润

答案：B

18.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部获得的利润可以自主支配

B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案：C

19.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:管控型总部

B:资本经营型总部

C:战略型总部

D:运作型总部

答案：D

20.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:Y模式

B:WH模式

C:S模式

D:G模式

答案：B

21.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:无限创造性

B:收益递增性

C:时效