岗位责任心的心得体会范文(真题5篇) .pdfVIP

岗位责任心的心得体会范文(真题5篇) .pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

岗位责任心的心得体会范文(通用5篇)

岗位责任心的心得体会范文(通用5篇)

有了一些收获以后,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这

样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。是不是无从下笔、没有头

绪?以下是小编为大家收集的岗位责任心的心得体会范文(通用5

篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

岗位责任心的心得体会1

在认真研读了我的岗位职责后,深深感受到,在精细化管理时代

已经到来之际,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。用心做好细节,

体现完美,细处着手,大处着眼。这将是成为我今后工作开展中始终

要秉承的宗旨。在“团队创造价值”越来越明显的今天,我体会到一

个真正合格的中层管理者,应该把自己定位为一个为下属提供服务的

“服务人员”,而不是所谓的“领导”。应该时刻惦记着为教师专业

成长服务,秉持“服务大于管理,氛围优于制度”的理念。要做到心

中有爱,肩上有担,腹中有墨;才能做一个合格的教学理论与实践的

践行者,引领者。其次要努力增强七种意识,强力提升个人素质:榜

样意识、管理意识、服务意识、协调意识、教研意识、奉献意识和创

新意识。

今天我的岗位职责学习发言是对我的诸多岗位职责中的两项主要

工作的一些思考。

一、加强学校课程建设

基于岗位名称是课程管理室主任,那我首先要学习的是学校开展

课程管理的目的是什么?我的理解是应从三方面即学生发展、教师发

展、学校发展出发:首先,推进素质教育促进学生全面而主动发展。

其次,提升教师的课程意识,促进教师的专业发展。最后,实现学校

的课程创新,形成学校办学特色。所以我在实施课程管理和加强课程

建设的过程中要始终坚持“以学生发展为本”的原则。

所谓以“学生发展为本”就要充分地考虑学生的需要、兴趣和经

验,科学设计课程与教学方案,合理组织教学内容,积极探索自主、

合作的学习方式。本学期所要研究实施的导学单教学模式就是“先学

后教”的教学方法,这就是充分体现了学生学习的自主性,真正做到

为学生的需要而教。

在校本课程开发上,我认为由先前我校提出的“培养兴趣爱好,

发展个性才华”提升到“为每个孩子积蓄成才力量”为此项工作的宗

旨。要尊重每一位学生的人格,关切每一位学生的需要,理解每一位

学生的情感,赏识每一位学生的进步。我们学校已逐步形成了两大类,

六大板块且相对稳定的30多门拓展型课程的科目体系,同时“初中语

文小雨点读写网”的系列拓展活动课程也已是作为我校的精品课程在

全区被推广,因此,在新三年规划中,推进校本课程特色化,特色课

程系统化、科学化、规范化,逐步形成“做最好的自己”品牌课程,

将是我的主要工作之一。

在实施课程管理和加强课程建设的过程中,我还须注意的是:一

个是要紧紧盯住“课程标准”,关注教学流程,关注教学反思,要让

教师把标准溶化于教学的全过程,并进而成为教师心中的耙子,手中

的尺子,真正把标准落到实处。

二、课程评价

许多校本课程不属于知识类,应如何评价?没有合适的评价方案,

校本课程的质量与发展如何保障?

我觉得过程评价是一种跟踪式的动态评价,它能发现在实施方案

过程中存在的问题与不足,可以为校本课程的后续开发提供信息与建

议。它评估的是课程的实际使用效果,教师和学生是最直接的参与者、

感受者,就是评价的主体。教师对课程实施的评价主要集中于以下几

个问题:课程是否达到预期目标;课程实施过程中存在哪些优点或缺

点,是否需要修改和完善课程设计;课程的实际使用是否对学生具有

吸引力;课程是否可后续发展等等。教师的评价可以通过反思进行自

我评价,也可以由我们课程管理室部门设计相关问卷或其他评价工具

组织教师参与评价,由教师提供必要的评价信息。学生的评价则可包

含:是否喜欢该课程,通过该课程的学习有哪些收获,课程实施的哪

些环节需要改进等等。评价方法可以是由学生针对上述问题开展自评,

也可以组织学生进行访谈、座谈或问卷调查等。实施过程的评价能体

现其过程性、动态性,更能因此获得过程中的评价信息。

第二个是开展以校为本的教学研究,即校本培训。建立与新课程

相适应的以校为本的教学研究制度,这也是教师成长的现实要求与紧

迫任务,也是质量兴校的方向和重点。例如建立“课堂视导”的教学

研究制度,开展类似“课例研讨”的以课堂教学为载体的常态教学研

究活动,特别要研究教师的教学方式和学生的学习方式,促进教学实

践,要注重解决实际问题,注重概括提升、总结经验和探索规律,提

高教学质量。

您可能关注的文档

文档评论(0)

152****4675 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档