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山东热电公司职工创新工作室管理规定

第一章总则

第一条目的：为进一步激发山东热电公司及（以下简称公司）广大职工的创新热情，提升职工创新能力，加快培养高技能专业人才、高素质创新人才，实现职工创新活动由个体型向团队型、由单一型向联合型的提升，带动群众性科技创新活动持续深化，制定本规定。

第二条适用范围：本规定适用于山东热电公司及设立的创新工作室。

第三条术语和定义：职工创新工作室（简称创新工作室）是由在技术专业方面有专长，有一定的理论水平、实践经验、创新能力和创新成果的劳动模范或专业技术带头人作为负责人，以技术骨干和优秀职工为主要成员，围绕本专业的安全生产、技术改造、技能人才培养等方面的重点、难点问题开展科技创新、技术攻关的创新团队。创新工作室一般以技术带头人的名字或以工作室所从事的具体业务命名。

第二章管理职责

第四条党群部

1.负责制定、修订有关制度和管理规定，协调解决相关重大事项；

2.负责为创新工作室开展工作创造条件；

3.负责检查、指导创新工作室的创建工作；

4.负责对创新工作室进行考核，批准或撤销创新工作室命名；

5.审批对创新工作室的表彰和宣传；

6.推荐参评上级创新工作室。

第五条创新工作室

1.建立健全创新工作室的各项规章制度，负责创新工作室的日常管理工作；

2.制订创新工作室创新计划，做好年度创新项目的立项、申报，组织团队成员开展课题攻关；

3.做好创新成果的推广应用和专利申报工作；

4.负责创新工作室团队成员的培养和指导，对优秀职工实施传、帮、带。

第六条相关部门

1.相关专业部门负责指导并协助创新工作室解决技术难题，对技术创新成果进行评估和鉴定，负责帮助创新工作室转化创新成果，及时推广应用；

2.人力资源部门负责加强技术创新人才的培养，把创新工作室负责人纳入企业人才队伍建设规划中；

3.工会负责创新工作室日常活动的协调、组织工作，协助做好创新成果的推广应用、专利申报和创新工作室经验的宣传、推广等工作。

第三章创建条件、申报程序及命名挂牌

第七条创新工作室的创建条件

（一）有带头人：创新工作室应以一名在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、丰富的工作经验和较强的创新能力的劳动模范或高技能人才为带头人；

（二）有创新团队：团队专业技术结构、学历结构、年龄结构相对合理，团队成员应是业务骨干或重点培养的青年职工，是创新成果的主要参与者，团队协作氛围浓厚；

（三）有完整的管理制度：建立健全创新工作室内部管理、技术攻关、成果转化、学习培训、奖励激励等制度；

（四）有创新场所设施：有用于开展创新活动的相对固定的活动场所和设备设施，具有学习培训、技术攻关所需的设备、仪器、办公用品和相关资料等。创新工作室有成果展示和工作室简介，有融入自身文化内容的氛围布置；

（五）有活动经费：有创新工作室研究经费和成果奖励资金来源，以保障创新活动的正常开展；

（六）有攻关计划和创新成果：每年制定年度创新计划和具体实施方案，有1-2个立项的创新课题或攻关项目。每年按照工作计划至少完成1项创新成果，产生较好的经济效益和社会影响。

第八条创新工作室实行逐级申报制度

（一）申报公司创新工作室时，由创新工作室负责人填写《职工创新工作室创建申报表》（简称“申报表”见附件1），报创建办公室，经审查通过后，批准工作室成立，并连同申报表及考核意见报内蒙古公司创建办公室备案。

第九条命名挂牌

创建办公室对上报的创新工作室进行条件审查，经审核符合命名要求的予以命名并挂牌，同时给予相应的资金支持。

第十条一般情况下，以带头人命名挂牌的创新工作室，其带头人因工作调动等原因不能继续担任带头人，应取消命名，待条件符合后可重新申报。

日常管理

第十一条创新工作室的组织建设和日常管理工作实行分级管理、分级负责的原则。

第十二条公司工会成立创新工作室创建办公室（简称“创建办公室”），由工会、人力资源部、生产技术部以及相关专业部门人员组成。公司创建办公室设在党群部。

第十三条创新工作室带头人做好工作规划，制订工作流程，明确工作标准和要求，加强基础台账管理。

第十四条加强项目管理

（一）采取自选和委托相结合的方式确定年度创新项目。自选方式由创新工作室针对工作中遇到的技术难题确定创新课题；委托方式由创新工作室承担上级单位下达或本单位安排的课题研究、攻关任务；

（二）创新项目应编制计划书（见附件1046-04.14.03-A04-JL03），经创建办公室会同相关职能部门审核立项后组织实施，在项目完成后及时向创建办公室提出验收申请（见附件1046-04.14.03-A04-JL04），经验收通过后，认真做好转化成果的推广应用工作；

（三）加强创新成果的知识