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质量管理工作实施方案

一、工程概况

二、工程质量管理目标

方针：

依法管理，强化监督；过程控制，标准施工；严格标准、落实责任；百年大计，质量第一。

目标：

〔1〕全部工程质量到达国家、铁路总公司现行的工程质量验收标准，主体工程质量零缺陷。

〔2〕按照现行验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率到达100%。

〔3〕单位工程一次验收合格率100%，到达设计建设标准。

〔4〕在合理使用和正常维护下站房及相关工程结构的施工质量，应满足设计使用寿命期内正常运营要求。

〔5〕杜绝工程质量特别重大事故和重大事故发生，防止一般质量事故发生。

〔6〕竣工文件真实可靠，齐全整洁，符合有关竣工文件的要求，实现一次交接合格。

三、开展质量工作的依据

1、《铁路建设工程标准化管理》卢春房著

2、“严一格、紧一扣”工艺工法控制标准

3、国家和部委有关工程质量和法规

4、已审核批准的《实施性施工组织设计》和《作业指导书》

5、分局部项工程的施工技术指南和验收标准

6、工程部编制的质量方案和工程创优规划

7、ISO9000标准提出的质量管理体系及运行

8、相关的设计文件、设计交底和图纸会审记录

9、《标准化建设管理手册》工程部编制

四、质量组织机构的建立

根据本工程的管理模式、组织机构以及质量管理体系情况，设置工程部、工区