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2024年重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:这个人该走

B:他没有处理好与聘用方的关系

C:公司聘而不能用，太可惜了

D:他的应变能力不足

答案：D

2.()同时存在平级调动和晋升。

A:横向职业路径

B:网状职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:双重职业路径

答案：B

3.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:工资和生产率

B:利润和雇用量

C:工资和雇用量

D:利润和生产率

答案：C

4.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:外部竞争性

B:内部一致性

C:薪酬管理体系

D:员工贡献率

答案：B

5.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。

A:113-12倍

B:134-15倍

C:145-15倍

D:123-14倍

答案：C

6.SA8000是（）国际标准。

A:质量管理体系

B:环境管理体系

C:工作安全管理体系

D:企业社会责任

答案：D

7.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。

A:绩效管理系统二级指标评价值

B:绩效管理系统总体评价值

C:绩效管理系统三级指标评价值

D:绩效管理系统一级指标评价值

答案：C

8.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:财务

B:内部流程

C:客户

D:学习和成长

答案：D

9.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A:考评者与被考评者

B:绩效指标

C:考评结果

D:考评程序与方法

答案：A

10.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。

A:社会救济

B:公力救济

C:自力救济

D:合力求济

答案：A

11.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任素质

B:胜任资质

C:胜任特征模型

D:胜任素质模型

答案：C

12.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A:半年度

B:季度

C:月度

D:年度

答案：D

13.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:生产人员

B:销售人员

C:管理人员

D:专业技术人员

答案：D

14.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:G

B:Y

C:S

D:WX

答案：A

15.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划

B:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系

C:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

D:企业是否真正理解和认识了现代培训

答案：B

16.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:综合式绩效面谈

D:单向劝导式面谈

答案：C

17.（）适合于对产品不断完善、改进。

A:焦点法

B:主体附加法

C:二元坐标法

D:形态分析法

答案：B

18.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他不会有任何成就

B:他没有真才实学

C:少说多做会更好

D:他需要伯乐加以训练

答案：D

19.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:建设

B:维护职工合法权益

C:教育

D:参与

答案：A

20.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:定义绩效标准

B:进行行为事件访谈

C:验证胜任特征模型

D:分析效标样本

答案：A

21.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A:进行详细的综合评价以确定最佳人选

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:确定甄选流程中的甄选程序与方法

D:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

答案：B

22.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A:企业也要对外部社会和政府负责

B:人事管理部门对员工的管理全面负责

C:管理范畴更加集中在某些领域

D:把人力资源视为和物质资源等价的资源

答案：A

23.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A:10个

B:3个

C:5个

D:7个

答案：A

24.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”