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2024年辽宁省阜新市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题有答案解析

第I部分单选题(50题)

1.有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。

A:理念层

B:运营层

C:资源层

D:制度层

答案:A

2.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的()。

A:成长期

B:始创期

C:成熟期

D:衰退期

答案:C

3.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:缺点列举法

B:希望点列举法

C:成对列举法

D:特征列举法

答案:D

4.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。

A:稳定性

B:独特性

C:特征性

D:—致性

答案:B

5.从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,()战略是核心性、中心性战略。

A:市场营销

B:人力资源管理

C:技术开发

D:财务管理

答案:B

6.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()

A:进行战略的执行和跟踪

B:制定企业战略目标

C:对企业所处的内,外部环境进行分析

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案:D

7.下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。

A:工作态度

B:工作绩效

C:工作方法

D:工作能力

答案:C

8.以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。

A:战略执行与跟踪

B:设计平衡计分卡

C:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

D:对企业所处的内外部环境进行分析

答案:B

9.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A:要素评价法

B:比较参照法

C:责任权限定位法

D:标杆法

答案:A

10.()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:双向倾听式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:单向劝导式面谈

答案:B

11.最能影响企业招聘能力的因素是()。

A:竞争策略

B:生产技术

C:财务实力

D:企业文化

答案:C

12.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:主要指标

B:辅助指标

C:否决指标

D:整体指标

答案:C

13.团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是()。

A:劳动行政部门

B:劳动者团体

C:劳动者个人

D:用人单位

答案:B

14.沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。

A:4

B:5

C:2

D:3

答案:B

15.(2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。

A:当地劳动部门

B:当地工商管理部门

C:总工会

D:当地人民法院

答案:D

16.(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。

A:延迟批判原则

B:综合改善原则

C:自由畅想原则

D:以量求质原则

答案:C

17.母子公司型的企业属于()

A:直线参谋组织

B:委员会组织

C:直线组织

D:职能组织

答案:A

18.()模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

A:G

B:WX

C:N

D:Y

答案:C

19.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()

A:员工的自我评价

B:对员工进行职业指导

C:员工的个体特征

D:企业对员工的评价

答案:C

20.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:二

B:一

C:四

D:三

答案:A

21.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:企业效益

B:人口平均寿命

C:劳动参与率

D:工作时间长度

答案:A

22.在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色

A:企业首席学习官

B:企业大学校长

C:培调规划部

D:教学研究部

答案:D

23.古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。

A:统领

B:促进

C:引导

D:支撑

答案:A

24.—般而言,在绩效考评的实际操作中()。

A:KPI采用评议方式,PCI采用考核方式

B:KPI和PCI都采用考核方式

C:KPI采用考核方式,PCI采用评议方式

D:KPI和PCI都采用评议方式

答案:C

25.在考评实践中,最前沿、最复杂的是()。

A:上级考评

B:同级考评

C:360度考评

D:180度考评

答案:C

26.()适合用360度考评方法进行考核

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