某泛水泵站工程施工组织设计.doc

目录

第一章编制说明

第二章工程概况

第三章总体概述

第四章施工现场平面布置图，临时设施，临时道路布置图

第五章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

第六章各分部分项工程施工方案及技术措施

第七章质量保证措施

第八章安全生产、文明施工及环境保护措施

第九章项目管理的人员配备、素质及管理经验

第十章劳动力、机械设备和材料投入计划

第十一章季节性施工技术措施

第十二章技术管理及成品保护措施

第十三章降低成本措施

第一章编制说明

一、编制依据

XXX公司设计的XXX工程的施工图纸。

XXX公司发放的施工招标文件。

国家现行的技术政策、技术标准、施工验收规范、工程质量评定标准及操作程序等。

我司的质量体系文件及本公司拥有机械设备状况及技术力量水平。

该施工方案是针对本工程的排水泵站等工程进行编制的。

二、施工管理中的承诺

一切为建设单位的利益着想，自行解决社会干扰。

自觉接受甲方、监理、质监、建管部门的施工监督，并做好成品保护工作。

按照我司已建的质量体系标准，对施工全过程，全方位进行运作，保证该工程的施工试验、检测工作真实。

保证该工程达到合格标准。

在本工程的施工全过程当中严格遵守有关文明施工的规定，确保安全、文明施工。

第二章工程概况

一、工程概况

本工程为XXX工程，包括一座泛水泵站，位于XXX内，具体工程概况如下：

排水清淤、1200圆管涵、拦污栅、砼基础、池底、池壁、盖板、电机水泵、控制设备等

二、工程现场情况

拟建XXX工程位于XXX内，施工现场基本具备“三通一平”条件。

三、工期要求及质量承诺

工期要求：本工程要求开工日期2011年XX月XX日，工期要求为100日历天，我司确保按期保质竣工交付。

质量承诺：严格按照现行的施工技术规范施工，确保工程质量达到合格标准。

第三章总体概述

根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理安排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。

一、施工组织总体设想

为了履行施工单位的职责，实行项目管理模式，充分展现我公司的企业优势，创造精品工程。

根据招标文件，本工程的承包范围为排水泵站等工程的施工，根据本工程特点，提出总的设想和方案为：根据本工程既定的各项施工管理目标，以务实为引导、争创一流为精神，交付完美产品为要求，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、业主满意工程。

二、方案针对性

根据本工程招标文件要求，该方案针对拟建XXX等工程进行编制。

结合本工程的特点，该施工组织设计对本工程的涉及到的土方、基础、砼结构、电机水泵、控制设备等分部分项工程进行详细的编制，并落实了质量、安全、工期、文明施工等组织和保证措施，确保本工程按期竣工交付，确保工程达合格标准。

三、施工段划分

根据该工程实际情况，拟采用二个施工班组，土建工程采用一个班组，电气工程为一个班组，各班组内部组织流水作业，确保按期完成质量及工期目标。

四、项目部的建立

我公司对本工程高度重视，为保证达到本工程质量目标并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员精心挑选，组织精干、具有相关理论和实际施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。

项目部组建：根据项目法原则组建现场项目部，下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。

施工队伍：组建专业性强且技术突出的排水、道路各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。

第四章施工现场平面布置图，临时设施，临时道路布置图

一、技术准备

施工前组织有关人员熟悉图纸并进行技术交底和施工组织设计交底，并针对本工程的特点，科学、合理的编制施工进度计划及进行项目部管理人员配备，并对各工程主要分部分项工程编制其具体的施工方案。

组织技术人员、各工种工长及工人，认真学习各分部分项的施工工艺及相关规范。

了解施工现场地上、地下的现状，并提出具体方案，并且针对该工程的实际情况布置施工机械。

根据施工现象进度编制材料进场计划，提前做好材料加工订货工作。

拟定工程质量通病治理目标和计划措施，确保该工程创建无质量通病工程。

按要求将基准点测设到施工现场，布置平面控制点及标高控制点。

精心布置施工现场，按照盐城市有关文明施工的各项规定做好施工现场的文明施