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2024年辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.投射技术只能有限地用于（）的选拔。

A:中级管理人员

B:基层工人

C:初级管理人员

D:高级管理人员

答案：D

2.目前流行最广泛的工资理论是（）。

A:集体谈判工资理论

B:人力资本理论

C:均衡价格工资理论

D:边际生产力工资理论

答案：D

3.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A:比较排列法

B:评价中心法

C:配对比较法

D:成对比较法

答案：C

4.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:V型组织结构

B:H型组织结构

C:M型组织结构

D:U型组织结构

答案：A

5.（）是组织学习力的行动环节。

A:对变化的调整能力

B:对信息的传递程度

C:对未来的警觉程度

D:对事物的认知程度

答案：A

6.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A:PCI

B:PRI

C:KPI

D:NNI

答案：A

7.反诉的特征不包括（）。

A:诉讼案件的复杂性

B:当事人具有特定性

C:诉讼目的具有对抗性

D:诉讼事求的独立性

答案：A

8.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

B:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D:激励产品创新和技术变革

答案：B

9.关于劳工问题，下列说法正确的是（）。

A:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突

B:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题

C:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行

D:劳工问题可以彻底被消灭

答案：C

10.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评结果

B:考评程序与方法

C:考评者和被考评者

D:考评指标

答案：A

11.具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A:长期战略

B:职能战略

C:业务战略

D:总体战略

答案：B

12.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:紧张症状

B:心理控制源

C:心理紧张反应

D:心理压力源

答案：B

13.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A:经济增加值

B:经济增长值

C:成本降低率

D:品牌市场价值

答案：D

14.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A:储蓄换取购买股票的权利

B:向员工提供购买企业股票的权限和优惠

C:年终时向员工赠送股票或期权

D:年终分享利润以股票形式发放

答案：D

15.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A:单向劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式面谈

答案：A

16.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:每日考评

B:月度考评

C:年度考评与半年度考评

D:季度考评

答案：C

17.（）不属于量化分析录用决策方法。

A:能位匹配法

B:立即排除法

C:综合加权法

D:主观判断法

答案：D

18.(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:7日

B:5日

C:3日

D:10日

答案：B

19.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:协作进行原则

B:时间梯度原则

C:机会均等原则

D:利益整合原则

答案：A

20.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A:规模经济

B:迅速扩大组织规模

C:垄断

D:无形资产

答案：D

21.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:科学管理

B:经验管理

C:后现代管理

D:现代管理

答案：D

22.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A:决战胜负

B:阶段小结

C:评估阶段

D:评价阶段

答案：C

23.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:逆向思维法

B:横向思维法

C:颠倒思维法

D:收敛思维法

答案：B

24.（）需要进行强迫联想。

A:成对列举法

B:缺点列举法

C: