招聘工作年度工作计划安排(目标任务、主要措施)范文5篇 .pdfVIP

招聘工作年度工作计划安排(目标任务、主要措施)范文5篇 .pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

招聘工作年度工作计划安排(目标任务、主要措施)范

文5篇

招聘工作年度工作计划范文1

一、确定招聘原则

品德优良,学习能力适应能力强。有较强的文字功底,专业知识扎实,

能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项

规章制度,具有良好的职业操守,有两点团队合作精神以及饱满的工

作热情,身体健康。

二、招聘方式的选用

网上招聘

三、招聘信息发布

1.公司相关信息:文字介绍以及能反映公司业务和健康积极精神风貌

的员工活动图片,让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。

2.岗位职责及要求描述,尽可能做到详细。

如:大专以上学历,营销策划类相关专业毕业,两年以上文案策划相

关工作经验,有丰富活动策划提案者优先,携带相关作品;出色的文

字和语言表达能力,思维敏捷、视野开阔,具备独立完整的策划、提

案、活动执行能力;良好的客户沟通能力及心理承受能力;熟悉掌握办

公软件的使用;负责相关项目的撰写、提案及执行管理;负责客户和同

事间的协调沟通,满足客户项目要求,顺利完成项目执行;有较强的

逻辑思维能力、创意、策划能力,并具备良好的沟通表达能力;有团

队意识,为人亲善,脾气和蔼,团结同事,服从公司领导安排,有奉

献精神。

四、招聘流程

1.筛选简历:严把简历筛选关,对于不符合岗位职责要求的直接淘汰,

对于简历符合要求的则通过其前工作单位确认其信息真实性;

2.电话通知面试:通知面试前需稍微确认有关的信息,比如说学历、

工作经验方面的。

3面试:面试组由人事部以及专业的文案策划(在本行业做过为佳)组

成。

根据应聘者提供的资料,主要考察以下几项:学历是否与招聘要求一

致,工作经验是否为两年以上,个人经历是否真实,

对工作的理解是否与企业经营方针一致,面试组要对每个人的特长和

不足进行充分的评价分析,确定初步选择意向后,通过特定方式(如

心理测试)考核其创新能力,择优录用。

4.结果反馈:面试通过后,根据情况确定其报到时间,办理相关入职

手续,试用一个月,试用期对其进行考核跟踪反馈,合格则转正。

招聘工作年度工作计划范文2

第一,梳理上半年的招聘工作

要制定202X下半年招聘计划,HR首先要盘点一下上半年的人力资

源工作,看一下全年的招聘进展,查一下什么地方没有做好。

第二,确定招聘总需求

要求各个部门提报202X下半年用人需求,根据各部门的用人需求,

并跟相关负责人进行核实、商议后,确定确实需要增加的人员后,将

报告提交给总经办或公司领导,由公司高层结合公司发展策略、人才

储备计划等方面进行商讨最终确定具体名额。

第三,确定招聘政策

根据公司发展目标,结合不同部门的用人要求,确定相应的招聘政策,

如,公司内部晋升与外部招聘人数比例等。

第四,选择合适的招聘渠道

根据上半年各个招聘渠道的效果,比较各个渠道的性价比,并结合用

人要求,选择或开发合适的招聘渠道,如传统网络招聘、秋季校园招

聘、新媒体招聘等。

第五,安排招聘时间

根据各个部门的用人紧急度,安排好各部门的招聘时间,人手紧张或

急缺的部门可优先安排。

第六,组建招聘团队

计划再好,没有执行人员,一切都是白搭,所以还要组建招聘团队:

筛选简历人员,通知人员,接待人员,面试人员……都要安排好,不

然容易出现手忙脚乱的情况。

第七,建设招聘面试题库

选拨人员的重要途径就是面试,是沿用上半年的各岗位的面试题目和

测评方法,还是开发新的面试题目和测评方法,都要有考量。

第八,评估招聘费用

整年的招聘费用在年初就已经预估好了,上半年用了多少,是否超过

计划等等都要有底。所以,一定要选择性价比最高的招聘方式和渠道,

争取以最小的投入换最大的产出。

招聘工作年度工作计划范文3

一、拟定:人力资源部

二、招聘岗位及条件

1、IT工程师:20名

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬

件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,

工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,

需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,

为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业

资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能

熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财

您可能关注的文档

文档评论(0)

130****3735 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档