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2024年云南省文山壮族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案(典优)

第I部分单选题(50题)

1.进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

A:综合加权法

B:立即排除法

C:主管评定法

D:能位匹配法

答案:A

2.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:咨询型模式

B:持续发展模式

C:系统型模式

D:阿什里德模式

答案:D

3.企业集团的半紧密层对应的是()。

A:关联企业

B:控股子公司

C:参股公司

D:集团公司

答案:C

4.法定福利保险不包括()。

A:企业年金

B:失业保险

C:生育保险

D:工伤保险

答案:A

5.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。

A:10年

B:3年

C:5年

D:1年

答案:A

6.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:聚类分析

B:T检验分析

C:因子分析

D:方差分析

答案:A

7.()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:集体谈判工资理论

B:人力资本理论

C:均衡价格工资理论

D:边际生产力工资理论

答案:D

8.()的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展衰退,自身实力较强

B:所处行业发展衰退,自身实力较弱

C:所处行业发展良好,自身实力较弱

D:所处行业发展良好,自身实力较强

答案:B

9.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高

A:资本经营型

B:财务管控型

C:战略型

D:运作型

答案:D

10.()不属于绩效管理工具

A:MBO

B:KPI

C:CSF

D:BSC

答案:C

11.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:非正式组织

B:动作与时间

C:需求层次理论

D:管理方格理论

答案:B

12.头脑风暴会议通常限定的时间是()。

A:1小时到3小时

B:30分钟到1小时

C:1小时到2小时

D:10分钟到20分钟

答案:B

13.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:主要发展变化的趋势有三方面

B:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平

C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

D:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异

答案:B

14.(2015年11月)绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评程序与方法

B:考评者和被考评者

C:考评结果

D:考评指标

答案:C

15.下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。

A:谨慎虔敬

B:用心做事

C:加班加点

D:服从领导

答案:B

16.(2016年11月)培训评估属于()中的内容。

A:培训管理体系

B:培训课程体系

C:培训实施体系

D:培训战略体系

答案:A

17.(2017年5月)期权的赠予时机不包括()

A:受聘时

B:签订绩效合同时

C:升职时

D:每年业绩评定时

答案:B

18.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体的方法分析

B:总体的功能分析

C:总体的信息分析

D:总体的结构分析

答案:D

19.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:《劳动合同法》第82条】

A:超过一个月不满一年

B:超过一个月不满三个月

C:超过三个月不满一年

D:超过一个月不满半年

答案:A

20.期权的行权期限一般不超过()。

A:3年

B:10年

C:20年

D:5年

答案:B

21.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线制

B:事业部制

C:直线职能制

D:控股子公司制

答案:B

22.()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明

A:咨询型模式

B:企业大学模式

C:持续发展型模式

D:阿什里德模式

答案:B

23.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A:PPU

B:略

C:PCI

D:KPI

答案:C

24.美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。

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