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2024年云南省保山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案【满分必刷】

第I部分单选题（50题）

1.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

B:考评双方是完全不平等的

C:绩效反馈是强调负面激励效果

D:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

答案：A

2.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:相关分析

C:回归分析

D:聚类分析

答案：C

3.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

B:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

C:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

D:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

答案：D

4.辅导下属适合采用（）。

A:自我考评

B:同级考评

C:下级考评

D:上级考评

答案：D

5.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:政治原因

B:社会原因

C:经济原因

D:生活原因

答案：D

6.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A:独特性

B:特征性

C:一致性

D:稳定性

答案：B

7.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:否决指标

B:辅助指标

C:整体指标

D:主要指标

答案：A

8.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A:公力救济

B:劳动争议诉讼

C:社会救济

D:自力救济

答案：B

9.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A:焦点法

B:形态分析法

C:二元坐标法

D:主体附加法

答案：D

10.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:财务

B:学习和成长

C:内部流程

D:客户

答案：C

11.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:弹性工作制

B:放松训练

C:强化员工正式的组织沟通

D:参与管理

答案：C

12.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

B:自己难以完成，要求上司另请他人

C:自己只能试一试，能否完成任务不好说

D:自己努力在一周之内完成任务

答案：D

13.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A:评分者信度

B:一致性信度

C:重测信度

D:同质性信度

答案：D

14.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:工作本身因素

B:组织中的人人际

C:组织中的角色

D:组织结构与气候

答案：D

15.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

B:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

C:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

D:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

答案：D

16.促进同事支持的方法不包括（）。

A:培训教师向受训者进行培训知识的转换

B:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

C:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

D:在受训者之间建立联系网络

答案：A

17.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A:基层管理人员

B:中层管理人员

C:高级管理人员

D:各类管理人员

答案：C

18.（）是工会的首要职能。

A:提高职工工资待遇

B:吸引职工加入工会

C:维护职工合法权益

D:参与集体协商

答案：C

19.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A:企业资本和财务实力

B:企业文化

C:工会组织的作用

D:企业竞争策略的定位

答案：C

20.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A:100%-200%

B:30%-50%

C:50%-100%

D:10%-30%

答案：C

21.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A:决策能力

B:分析能力

C:计划能力

D:沟通能力

答案：B

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