开场白技巧授课技巧汇总.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

开场白:

如何设计引人入胜的开场白?

“开场白”的前30秒至关重要,往往会影响到整个培训课程的成败。一段好的“开场白”,起着创造氛围,激发兴趣,稳定情绪,吸引注意力,讲明目的,唤起求知欲,激发思考的作用。它能打开课堂与学员心灵之门户。有以下六种方法可以助你一臂之力。

1)提疑问,设悬念,启迪思考。

这种“开场白”适合于相对理论化、内容单调的培训课程。它利用学员好奇、有着强烈求知欲的心理,对将学的内容提疑问,设悬念,使学生把注意力集中指向教学内容

2)讲故事,做推测,激发兴趣。

这种“开场白”抓住人们天生爱听故事、爱主观判断的心理特征,结合课程内容设计一些故事、寓言、笑话等,使学员对课程产生兴趣。

3、释题目,讲背景,揭示主旨。

课程题目常是培训精义所在,弄清题意是学习的“突破口”,而背景能帮助学员更好的理解培训的核心意义。利用课题的解释、背景的介绍,不枝不蔓地“开场”,则有利于学员很快地进入学习状态

4)述评价,引赞语,唤起重视。

这种“开场白”从肯定和赞扬权威和名人言语开讲,它能吸引学员慕“名”而读,追“奇”而学,提高学员的学习兴趣,但必须实事求是,不要夸张卖弄。

5)引诗句,用名言,调动热情

这种“开场白”适合层次较高的学员,利用它开场可以和学员产生知识体验的互动从而获得认可,常常对培训内容可起画龙点睛的作用。

6)展挂图,放录音,活跃气氛。

利用图片、实物等直观教具开讲,可以帮助学员形象的理解培训内容,激起学员的求知欲;利用音乐、录像等的可听可视性开讲,可以活跃课堂气氛,加深学员对内容的理解。

如何运用通俗的语言进行培训?

在培训中最忌讳的就是培训师讲的话学员听不明白,因此,设计通俗易懂的语言风格显得尤为重要,把握住以下四点,可以令你的课程深入浅出,精彩纷呈:

1)从抽象到具体

把抽象的理论和技巧事例化,用发生在身边随手可触的事情来说理,可以让单薄的理论变得丰满可感,并且具有借鉴性和操作性。

2)从述说到煽情

不要只是讲说,让学员用自己的体验参与进来,用学员可以理解的语言来进行表达,用感性的情绪语言来激发学员的感情共鸣。

3)从直白到比喻

给干巴巴的语言加上象征性的比喻,让僵硬的的道理变得生动形象,使瞎子也能感受得到你的精彩。比喻的时候要抓住特征、贴切形象,并且准确精炼、鲜明生动、新颖独特。

4)从单薄到厚实

利用排比、类比、对比等方法,把彼此对照的概念并置一起,进行讲述,由此及彼,可以让简单的讲说变得多姿多彩,引发启示。

授课技巧运用方法

怎么运用讲授法?

1)定义:以口头陈述为主的授课法,可以伴随视听器材。

2)特征:需要依赖高度的演讲技巧,是一种被动的学习法,学员无法参与。且一次只能陈述一个主题否则容易混淆。

3)使用要诀:

·可多用实例、故事、趣味性内容来增加效果;

·注意肢体语言与声调的变化;

·利用修辞的功力,增加可听性;

·让听众多问问题。

怎么运用小组讨论法?

1)定义:受训学员分成4-10人一个小组,共同参与讨论

2)特征:参与式学习法,需要建立小组的规范与默契,组内互动才能影响学习效果,时间的掌握与内容的深浅,各小组差异大。

3)使用要诀:

·编组人数4-10人之间;

·座位安排要便于小组讨论,讨论时要明确时间;

·要选择有能力的组长;

·讨论主题必须交代清楚,完成后要做成果汇报。

怎么运用脑力激荡法?

1)定义:组织松散的讨论方式,又称自由讨论。让参与者在没有压力下随意发言,着重创意思考而非逻辑分析。

2)特征:在轻松不受限制的环境下,针对某种特定问题或主题,进行随意的发言与建议。借助其他人的发言,可能引发更多新的想法与点子可以快速收集许多信息。

3)使用要诀:

·创造轻松的氛围;

·主题要用开放式问句;

·讨论要分成两段;

·让听众多问问题;

·前段只做自由发言,不能有任何批评与质疑;

·发言时,主持人可给予激励,以激发参与感;

·一般提出的点子起码要超过20项;

·人数太多时,可分成小组,最好私下讨论;

·后段再进行分类与挑选可行项目。

怎么运用角色扮演法?

1)定义:让学员亲身扮演某种角色的学习方式。

2)特征:具有真实感与临场感,一般刚开始时较为尴尬,需要事先准备脚本,比较具有成效,体验后要有时间发表心得,其他学员或培训师可提供建议。

3)使用要诀:

·创造轻松、支持的环境与情境;

·自愿或指定某人上台,给予不要的评价与建议;

·讲述情境与角色课题,可以多人扮演;

·扮演指定角色并面对课题。

怎么运用个案研究法?

1)定义:用书面或影片详细描述某种与主题相关的情况,让学员就培训师提出的相关问题,进行分析、思考、讨论学习法。

2)特征:个人的选择应该与主题有关,需要有较多的准备时间,学员必须学习相关的知识或术语,较能进入状况,必须给予足够阅读研究的时间,比较能深入探讨,达到效果。

3)使用要

文档评论(0)

致慧学堂创始人 + 关注
实名认证
服务提供商

一位专注于人力资源管理的HRD!

1亿VIP精品文档

相关文档