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绩效管理概论;目录;;什么是绩效管理体系;你对绩效管理的理解？;绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标和实现个人目标，共同参与的绩效目标制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人和组织的绩效。;为什么要做绩效管理？;为什么要做绩效管理-绩效管理对员工的益处;拓斯达绩效管理体系;拓斯达绩效管理原则;;第二章：管理干部在绩效管理中的角色;第二章：管理干部在绩效管理中的角色;第二章：管理干部在绩效管理中的角色;;第一步—目标制【定】;第一步—目标制【定】;第一步—目标制【定】;第一步—目标制【定】;第三章：绩效管理四步法;第三章：绩效管理四步法;第三章：绩效管理四步法;第三章：绩效管理四步法;第三章：绩效管理四步法;第三章：绩效管理四步法;第三章：绩效管理四步法;第三章：绩效管理四步法;第三章：绩效管理四步法;第三章：绩效管理四步法;第三章：绩效管理四步法;第三章：绩效管理四步法;第三章：绩效管理四步法;第三章：绩效管理四步法;第三章：绩效管理四步法;第三章：绩效管理四步法;第三步—绩效【评】价;第三步—绩效【评】价;第三步—绩效【评】价;;第四步—绩效反【馈】;第四步—绩效反【馈】;第四步—绩效反【馈】;第四步—绩效反【馈】;第四步—绩效反【馈】;第四步—绩效反【馈】;第四步—绩效反【馈】;第四步—绩效反【馈】;第四步—绩效反【馈】;第四步—绩效反【馈】;答疑交流
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