第四组答辩材料-传文化.pptx

传文化第四组

一、大纲一、什么是企业文化二、文化的重要性三、如何传文化四、案例分享下面解答问题

一、什么是企业文化核心层：精神文化企业精神企业价值观经营哲学企业道德中层：制度文化规章制度道德规范职工行为准则浅层：行为文化企业家行为企业模范人物的行为企业员工行为表层：物质文化生产产品及环境企业产品企业福利待遇

二、文化的重要性创始人文化创始人的习惯在工作中的体现，无论如何变化都体现着创始人的思维方式、处理方式和管理理念例如：国家主席毛主席，他的文化很多：

其一：不断努力学习的精神，政治、经济、科学、技术、文学、艺术一切真正好的东西都要学习，学习国外的优点，他人的优点；

其二：坚定的信仰，有最高的理想和最终的目标是一种默认的习俗，只可意会不可言传的味道每个企业文化都是独特的企业的隐形杀手影响着各个环节的开展和结果例如：大润发超市被阿里收购，其中原因之一旧的思想观念，没有很好的适应现在的互联网时代，人多了排队都很长，很多人为了不浪费时间就会选择去线下购物，当然还有更多的因素。影响着每一个新加入的员工，也不断的渗透着原有的老员工随着不能适应企业文化成员的离职，企业文化一次次的冲击着所在成员，会更加加深已有成员的同质化程度企业文化初期劣根性和故步自封性会成为企业高速发展中的瓶颈，会阻碍企业进一步的发展优秀企业文化的基因开放：封闭的文化会落后于时代的步伐，唯有开放性才能保证永久的青春和活力例如：海底捞的文化，那么多竞争对手一直模仿却鲜有超者，因为张勇发自内心的尊重和理解员工，让每一个加入的人员充满着主人翁的热情，让员工相信舞台有多大理想就有多大，给予了每一位成员改变命运的机会，良好的企业文化为海底捞在业界赢得了满意的口碑。尊重：每个人要有尊重人才的意识，尊重无需刻意营造，发自内心的理解和尊重才是最难能可贵的礼物

三、如何传文化通过培训通过会议通过早会通过海报宣传通过行为规范通过树立标杆通过制度

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