- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品安徽省淮南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年安徽省淮南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案(突破训练)
第I部分单选题(50题)
1.个性的基本特征不包括()。
A:变化性
B:独特性
C:稳定性
D:一致性
答案:A
2.()不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:经营范围
B:共同投资
C:股权拥有
D:市场竞争
答案:D
3.关于劳工问题,错误的说法是()。
A:劳工问题的发展有其自身规律
B:劳工问题是群体性、社会性的现象
C:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
D:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
答案:D
4.工伤认定结束后,社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存()。
A:30年
B:20年
C:50年
D:60年
答案:C
5.费隆提出的期望理论公式为()。
A:M=VXE
B:E=VXT
C:V=MXE
D:E=VXM
答案:A
6.以下哪一项属于高级管理知识性人才()
A:人才开发的引领者
B:经营团队的领跑者
C:组织变革的实施者
D:发展战略的执行者
答案:A
7.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A:稳定性
B:延迟性
C:潜在性
D:公平性
答案:C
8.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。
A:15-20倍
B:3-10倍
C:20-50倍
D:5-15倍
答案:D
9.列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()。
A:成对比较法
B:配对比较法
C:比较排列法
D:评价中心法
答案:B
10.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。
A:第三层面
B:第四层面
C:第一层面
D:第二层面
答案:C
11.(2016年11月)()决定人的外显行为。
A:社会角色
B:知识
C:技能
D:动机
答案:D
12.人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:经营性和战略性
B:计划性和战术性
C:经营性和战术性
D:计划性和战略性
答案:A
13.节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的()。
A:法制强制性
B:社会规定性
C:价值差异性
D:时代表征性
答案:C
14.(2015年11月)()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:均衡价格工资理论
C:边际生产力工资理轮
D:人力资本工资理论
答案:B
15.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:创新型
B:运作型
C:优质型
D:廉价型
答案:D
16.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。
A:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
B:前者是法人联合体,后者是单体企业
C:前者属于欧美型,后者属于日本型
D:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
答案:B
17.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:战略管控型
B:财务管控型
C:运营管控型
D:业务管控型
答案:B
18.()薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:领先型
B:混合型
C:跟随型
D:滞后型
答案:D
19.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()
A:评分者信度
B:同质性信度
C:评分标准化程度
D:效标关联效度
答案:A
20.()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:企业本身的销售和利润
B:谈判会延续多长时间
C:谈判是否有结果
D:谈判的结果是什么
答案:A
21.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。
A:把这种问题向公司的主要领导反映
B:虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动
C:团结哪些受冷遇的员工,与主管对话
D:多接近公司主管,让他多了解自己
答案:D
22.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。
A:选择科技企业
B:进行
您可能关注的文档
- 2024年小学语文一年级教学计划.pdf
- 2024年小学教师期末评语样本(三篇) .pdf
- 2024年小学一年级上语文期末考试试卷详细答案解释(能力提升).pdf
- 2024年家具制造产业转型升级工作方案 .pdf
- 2024年客运站工作总结范文 .pdf
- 2024年安徽省黄山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【完整版】.docx
- 2024年安徽省蚌埠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版含答案下载.docx
- 2024年安徽省芜湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品有答案.docx
- 2024年安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全含答案(达标题).docx
- 2024年安徽省淮南市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试大全及答案【基础+提升】.docx
最近下载
- 智慧大厅指挥中心整体建设方案.pptx
- 2.1六上科学《我们的地球模型》教学课件.ppt VIP
- 职业生涯发展展示 (修改版).pptx
- 建筑工程承包施工合同纠纷代理词(原告方).docx
- 电力拖动自动控制系统——运动控制系统第5版阮毅、陈伯时课后习题解答答案.docx
- (2024更新)国开电大《小学语文教学研究》形考任务1答案.pdf VIP
- 2023年华北电力大学(北京)计算机科学与技术专业《计算机网络》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 大学思政课件中国梦.pptx
- 部编版小学道德与法治五年级上册第四单元测试卷含答案(共2套).pdf VIP
- 落实全面从严治党方面存在的问题及整改措施【10篇】.docx VIP
文档评论(0)