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2024年安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全含答案（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:是现代人力资源管理发展的初级阶段

B:代表了全新的现代企业管理理念

C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

D:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

答案：A

2.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:全体员工

B:公司总经理

C:中层经理

D:科技开发人员

答案：B

3.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。

A:全员学习

B:学习工作化

C:员工个人终身学习

D:团体学习

答案：B

4.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A:文件设计

B:评分标准确定

C:测试模式设计

D:工作岗位分析

答案：C

5.智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A:5～15

B:3～5

C:10～30

D:1～3

答案：A

6.弹性福利计划的类型不包括（）。

A:小范围自选

B:法定福利自选

C:全部自选

D:部分福利自选

答案：B

7.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

B:考虑到了组织的所有利益相关者

C:能更有效地提高组织绩效

D:提供了全面的综合框架

答案：B

8.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A:市场状况对工资的影响

B:市场状况对用工量的影响

C:人力资源供求关系对工资的影响

D:市场预期对劳动力供给的影响

答案：A

9.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:合并或迅速发展

B:正常发展至成熟

C:衰退

D:无发展

答案：A

10.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A:跨部门沟通者

B:战略促进者

C:规划制订者

D:培训实施者

答案：D

11.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:单独制定

B:并列并联

C:循序制定

D:双向规则

答案：D

12.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:行为面试流程设计

B:岗位胜任特征设计

C:岗位胜任特征评价体系设

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案：A

13.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、无私、敬业

B:忠诚、审慎、勤勉

C:爱岗、敬业、审慎

D:爱岗、慎独、勤勉

答案：B

14.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A:评价中心法

B:升等考试法

C:主管评定法

D:配对比较法

答案：A

15.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A:发展创新

B:全面评价

C:协作进行

D:利益整合

答案：A

16.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:领导班子成员

B:财务部

C:战略规划部

D:人力资源部

答案：A

17.德尔菲法属于（）中的主要方法。

A:频次选拔法

B:编码字典法

C:回归分析法

D:专家评分法

答案：D

18.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:暂时停职

B:惩戒性调动

C:谈话

D:警告

答案：A

19.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。

A:职务

B:培训

C:职业规划

D:薪酬

答案：D

20.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

B:随机抽取员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D:抽取绩效优秀员工

答案：C

21.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

B:要体现不同的岗位特点

C:四个方面指标都是必需的

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

答案：D

22.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:团队

B:员工

C:部门

D:组织

答案：A

23.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A:主动辞职率

B:被动离职率

C:员工留存率

D:员工辞退率

答案：C

24.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益