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2024年广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.胜任特征（）主要应用于培训。

A:盒型模型

B:簇型模型

C:层级式模型

D:锚型模型

答案：D

2.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:24

B:3

C:6

D:12

答案：D

3.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:自我管理

B:融会贯通

C:依样画瓢

D:举一反三

答案：B

4.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A:卖掉器官

B:已经尽力，听天由命

C:入室盗窃

D:假装挟持人质，引起媒体关注

答案：B

5.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

B:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

C:想办法促成二人的和解

D:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

答案：C

6.培训成果转化的第三个层面是（）。

A:融会贯通

B:举一反三

C:自我管理

D:依样画瓢式应用

答案：A

7.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A:工资福利待遇

B:工作时间与轮班制度

C:员工在试用期内是否符合企业的要求

D:工作的安全性

答案：C

8.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:设计岗位胜任特征模型

B:建立考评组织机构

C:进行工作分析

D:明确企业战略目标

答案：B

9.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:从企业的战略目标出发

B:满足培训需求多样化和层次化的要求

C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D:以人力资源规划为指导

答案：D

10.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:具体的

B:与业绩相关的

C:有明确导向的

D:高而可攀的

答案：D

11.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。

A:耐心细致地做好每一件事情

B:无论取得多大成就都应谦虚谨慎

C:无人监督时，依然按道德要求做事

D:培养独立人格

答案：C

12.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:1个月

B:4个月

C:2个月

D:3个月

答案：C

13.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A:紧缩投资战略

B:内部成长战略

C:集中策略

D:外部成长战略

答案：B

14.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A:交互作用的模式

B:以过程为基础的模式

C:以刺激为基础的模式

D:以反应为基础的模式

答案：C

15.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:列出联想元素

B:进行可行性分析

C:进行联想和判断

D:摘取有意义的联想

答案：B

16.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:混合型薪酬策略

B:领先型薪酬策略

C:滞后型薪酬策略

D:跟随型薪酬策略

答案：C

17.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:劳资冲突

B:重大劳动安全卫生事故

C:重大劳动争议

D:重大劳动卫生事故

答案：A

18.(2016年11月)（）不属于职业人格测试。

A:SDS

B:16PFQ

C:MBTI

D:TAT

答案：D

19.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织战略目标能够有效实现

B:确保组织的使命能够有效实现

C:确保组织EVA能够有效实现

D:确保组织的愿景能够有效实现

答案：A

20.（）的事故属于重大伤亡事故。

A:10人以上30人以下重伤

B:3人以上10人以下死亡

C:3人以上10人以下重伤

D:10人以上30人以下死亡

答案：D

21.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A:吸引策略

B:投资策略

C:参与策略

D:控制策略

答案：A

22.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:非常狭窄

B