产品促销全攻略.pptxVIP

  1. 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

编号学习本课程的目的;编号目录第一章终端促销;编号终端为什么重要(一)产;编号终端为什么重要(二)中;编号终端为什么重要(三)中;编号营销透视一D公司的困;编号原因分析D公司采取的;编号营销透视二宝洁公司的;编号目录第一章终端为什;编号从销售模型看终端管理销;编号终端的定义终端是交易发;编号终端管理的定义终端管理;编号终端管理的关键终端管理;编号促销的定义促销的目的促;编号影响消费者态度的几种模;编号促销量化管理的理论基础;编号促销量化管理的指导思想;编号促销量化管理的指导思想;编号促销量化管理的指导思想;编号目录第一章终端为什;编号终端促销中的困惑促销的;编号我们不断在问促销有必要;编号是否值得促销消费者态度;编号促销的基本原则向谁;编号自己眼中的我我自我概念;编号自我行为个性情绪态度需;编号消费者交易过程分析购物;编号1、购物前状态分析影响;编号练习一请对消费者购买乳;编号2、场所选择本过程主要;编号3、信息搜集原则:终端;编号如何可以打动你---说;编号促销策划的核心卖点与概;编号4、态度改变(一)主要;编号消费者如何记忆学习强度;编号促销形式的确定确定促销;编号促销形式的确定方法专家;编号常见的促销分类及使用原;编号促销对象的分类消极型廉;编号促销目的的分类渠道消费;编号产品周期与促销的时机促;编号产品不同周期常见的促销;编号4、态度改变(二)感知;编号4、态度改变(三)认知;编号4、态度改变(四)购物;编号5、作出决策购物前状态;编号6、完成交易购物前状态;编号练习请从影响消费者态度;编号目录第一章终端为什;编号促销管理涉及的范围行业;编号终端管理涉及的管理决策;编号促销管理的核心困难目标;编号?执行中的问题目标的迷;编号项目管理(Manage;编号终端管理人员技能结构要;编号终端管理部门的组织结构;编号区域结构销售经理A地区;编号产品结构销售经理产品甲;编号客户结构经销商、零售终;编号复合结构当企业在一个广;编号执行促销的流程与资源项;编号目录第一章终端为什;编号关于终端管理常见的10;编号本次课程圆满结

文档评论(0)

HappyPanda + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档