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2024年广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附参考答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A:劳动行政部门

B:劳动者团体

C:劳动者个人

D:用人单位

答案：B

2.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:索要工资

B:不给上司添乱

C:想办法解决困难

D:离开企业

答案：C

3.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:自卑型思维障碍

B:自我中心型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：A

4.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:双向倾听式面谈

B:单项劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

5.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:薪酬管理体系

B:员工的贡献率

C:外部的竞争力

D:内部的一致性

答案：B

6.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:发展式+市场式

B:家族式+市场式

C:官僚式+家族式

D:官僚式+市场式

答案：B

7.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该小幅地降低工资

B:员工应该涨工资，但涨幅较小

C:员工应该涨工资，且涨幅较大

D:员工的工资应该维持现状

答案：C

8.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

B:内部流程指标的量化困难

C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D:很难体现学习和成长的重要性

答案：A

9.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:财务管控型

C:运作型

D:战略型

答案：C

10.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:工会的无差异曲线

B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

C:雇主的等利润曲线

D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

答案：D

11.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:资源层

B:制度层

C:运营层

D:理念层

答案：D

12.自然流出不包括（）。

A:意外死亡

B:伤残后离职

C:主动辞职

D:退休

答案：C

13.员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。

A:员工服务福利

B:法定保险福利

C:员工补充保险福利

D:非工作日福利

答案：B

14.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:进行行为事件访谈

B:分析效标样本

C:定义绩效标准

D:验证胜任特征模型

答案：C

15.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:运营层

B:制度层

C:资源层

D:理念层

答案：D

16.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:焦点法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:二元坐标法

答案：C

17.一般来说，员工福利不包括（）。

A:股票期权

B:保险福利

C:免费班车

D:房租补贴

答案：A

18.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:1～3

B:1～2

C:3～5

D:4～5

答案：C

19.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:组合型

B:依附型

C:独立型

D:混合型

答案：B

20.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。

A:45301

B:45306

C:45303

D:45297

答案：D

21.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。

A:内部流程

B:学习和成长

C:财务

D:客户

答案：B

22.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A:内部一致性

B:员工贡献率

C:市场领先型

D:外部竞争性

答案：B

23.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:社会性

B:历史性

C:客观性

D:主观性

答案：B

24.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:倡导大家轮流帮助他提高技术

B:按制度处罚这名员工

C:劝他自己主动辞职

D:给他调换一下岗位

答案：D

25.相对于其他薪酬模式