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2024年云南省昆明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案【最新】

第I部分单选题（50题）

1.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A:利益矛盾性

B:群体性

C:不可预期性

D:不可调和性

答案：D

2.(2017年11月)企业文化的内核是()

A:制度文化

B:精神文化

C:物质文化

D:生产文化

答案：B

3.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A:100人

B:200人

C:400人

D:300人

答案：B

4.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:发展式+市场式

B:官僚式+市场式

C:官僚式+家族式

D:家族式+市场式

答案：D

5.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A:企业

B:劳动者

C:行业协会

D:工会

答案：B

6.人力资源战略的确定是（）职责。

A:人力资源管理人员

B:全体员工

C:部门负责人

D:企业领导者

答案：D

7.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A:依托型职能机构

B:智囊机构

C:独立型职能机构

D:专业中心

答案：D

8.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。

A:独立型

B:合作型

C:战略联合型

D:指导型

答案：D

9.内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于保持队伍的稳定

B:能够节约时间和管理成本

C:有利于激发创新和活力

D:有助于保持工作的连续性

答案：C

10.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:对比联想

B:因果联想

C:接近联想

D:相似联想

答案：D

11.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A:发展式

B:家族式

C:市场式

D:官僚式

答案：B

12.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS014000

B:SA8000

C:IS09000

D:OHSAS18000

答案：B

13.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A:公平目标

B:效率目标

C:合法目标

D:合理目标

答案：B

14.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:规划

B:实施管理

C:需求分析

D:评估反馈

答案：C

15.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A:百分率法

B:说明法

C:减分考评法

D:区间赋分法

答案：C

16.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:解决问题式绩效面谈

B:单项劝导式绩效面谈

C:双向倾听式绩效面谈

D:综合式绩效面谈

答案：C

17.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A:消耗阶段

B:抵抗阶段

C:应激阶段

D:报警反应阶段

答案：D

18.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:职能化系统

B:权力系统

C:命令系统

D:决策系统

答案：B

19.()适合用360度考评方法进行考核

A:略

B:KPI

C:PCI

D:PPU

答案：C

20.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力工资理论

B:集体谈判工资理论

C:人力资本理论

D:均衡价格工资理论

答案：A

21.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:心理损失

B:机会成本

C:保健支出

D:教育支出

答案：D

22.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。

A:内部流程类

B:财务类

C:客户类

D:人力资本类

答案：B

23.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A:新产品的上市数量

B:新产品计划销售

C:国家专利获得数量

D:新产品的开发周期

答案：D

24.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:方差分析

B:T检验

C:因子分析

D:相关分析

答案：A

25.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:内部成长战略

B:外部成长战略

C:紧缩投资战略

D:集中战略

答案：B

26.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:资本经营型总部

B:运作型总部

C:战略型总部

D:直线职能型总部

答案：A

27.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:1