2024年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案（新）.docxVIP

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2024年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

B:多接近公司主管，让他多了解自己

C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

D:把这种问题向公司的主要领导反映

答案：B

2.()不属于绩效管理的方法体系。

A:BSC

B:SWOT

C:MBO

D:KPI

答案：B

3.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:母公司——子公司——工厂

B:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

C:集团本部——事业部——工厂

D:经理会——公司——工厂

答案：C

4.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

B:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

C:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

D:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

答案：B

5.(2017年5月)工会的基本职责是（）

A:参与组织管理

B:提高员工劳动技能

C:维护员工合法权益

D:职业生涯规划

答案：C

6.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:投资那些回报超过资本成本的项目

B:尽最大可能提升会计利润

C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

答案：B

7.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:共同出资型

B:资金借贷型

C:层层控股型

D:环状持股型

答案：C

8.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:明确企业战略目标

B:设计岗位胜任特征模型

C:建立考评组织机构

D:进行工作分析

答案：C

9.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:卡特尔

B:康采恩

C:辛迪加

D:托拉斯

答案：B

10.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

B:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

D:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

答案：D

11.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A:工会的坚持点低于雇主的坚持点

B:工会的上限高于雇主的坚持点

C:工会的上限高于雇主的下限

D:雇主的坚持点低于工会的坚持点

答案：A

12.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:跟随型

B:混合型

C:滞后型

D:领先型

答案：D

13.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持客观性标准

B:坚持以个人利益为主

C:坚持长期共同利益取向

D:注意对事不对人

答案：B

14.关于敬业，正确的说法是（）。

A:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

B:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

C:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力

D:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

答案：D

15.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。

A:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

C:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%

D:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

答案：D

16.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A:心理

B:行为

C:结果

D:生理

答案：A

17.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A:外部成长战略

B:内部成长战略

C:集中策略

D:紧缩投资战略

答案：B

18.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判的结果是什么

B:谈判会延续多长时间

C:谈判是否有结果

D:企业本身的销售和利润

答案：D

19.最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:泰勒

B:梅奥

C:芒期特伯格

D:欧文

答案：D

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