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2024年公司干部就职表态发言

尊敬的省公司领导、尊敬的总经理、经理、市局各位领导、

同志们：

现在，根据会议安排，我作一个简短表态发言。

首先是真诚感谢。感谢省公司领导对我长期以来的关心和____，

培养和信任。感谢市局领导班子对我长期以来的____和培养，锻炼和

塑造。感谢在座的各位同事、朋友长期以来对我工作的帮助和支持，

理解和关心。

在这里，我最想说的就是，在平时的工作中，我们通过互相学

习、互相帮助、互相促进、互相支持，才取得了今天的进步，进步的

取得，与各位领导、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不

可分的，是紧密相联的，在这里，我首先要真诚地感谢省公司领导、

市局领导和在座的各位同事、朋友。

其次是自我要求。新的岗位、新的职务是一个新的起点，但更是

一个新的考验，在我的面前仍是挑战与机遇并存的，在这里我对自己

提几点要求。

1、始终坚持在省公司的正确领导下，积极主动地开展工作。

2、始终紧紧团结在以局长为核心的班子周围，顾全大局，服务全

局，团结拼搏，和衷共济，倍加珍惜来之不易的大好局面，与大家一

齐把晋城邮政的事情做的更好。

3、始终牢记“职务就是责任，责任重于泰山”。多一次岗位、职

务的变动，就意味着责任的重大。对我来讲，最重要的就是责任，就

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是全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得起省公司党组的信

任，对得起市局班子的支持，对得起广大干部职工的关心。

4、始终保持谦虚谨慎，求真务实的工作作风。有什么样的作风，

就会有什么样的精神面貌和效果，我要继承和吸收晋城邮政多年来的

优良传统和好作法，并注重创新，进一步探索更新的思路和方法。

总之，我将在省公司的正确领导下，在以局长为班长的班子的领

导下，与班子成员一道，与广大干部职工一道，迎接挑战，战胜困

难，抢抓机遇，顽强拼搏，取得胜利，以优异的工作实绩回报省公司

党组的信任，各级领导和同志们的关心爱护。

第二篇。公司总经理就职表态发言感谢____对我的信任，感谢董

事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我

面

对____、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总

部全体员工，我心情很激动，同时也很有

信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第

一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强

拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向

____，向董事长、副董事长、新领导班子以

及全体员工表态：

1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实

实做事”，力争一次把事做我。在

工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽

其责，带领全体员工把各项工作做我。

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2、在场开发工作方面。在前任总经理刘建明先生的领导下，公司

发展势态良我。____年下半年，公

司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步

拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突

破____亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工

程技术和工程质量的高标准、高要

求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、

新工艺、新材料的推广和应用，增强公司

技术实力，在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以____年工作报告精神为指导，坚持以

项目为中心，以质量和成本为主线

，加强项目成本管理力度，尤其针对____年下半年场材料、水

泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公

司带来的经营风险，确定____年的工作重点是。加大精细管理力

度，不断提高创利水平。目前时间已过半

，截止____月底已完成计量产值____亿元，占年计划____%，下一

步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实

现计量产值____亿元，力争突破____亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步

加快人力资源的开发，加大对员工

能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，

使公司人力资源真正成