- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年工程师年终工作总结标准样本
本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有
一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物
形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握
设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完
成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基
本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难
点,为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程
施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的
工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、
复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、
施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是
检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问
题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教
训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为
一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作
风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工
作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才
能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
第1页共7页
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完
成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配
合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合
就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公
司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早
晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一
个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果
只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去
实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何
节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工
人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的
发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的
缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减
少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为
公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工
单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为
工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程
工期就是义不容辞。
一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规
范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家
思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。
2024年工程师年终工作总结标准样本(二)
第2页共7页
一、工作背景及项目概述
在过去的一年里,我作为一名工程师,参与了公司多个重要项目
的开发和实施。这些项目涉及到XXX领域,并分别面临着各自的挑
战。在这份工作总结报告中,我将从项目实施情况、工作成果、问题
和不足、自我成长等方面进行详细总结和分析。
二、项目实施情况
在过去的一年里,我参与的项目包括A项目、B项目和C项
目。这些项目都是公司的重大项目,有着较高的技术要求和复杂的业
务流程。我在项目中担任核心开发人员的角色,并与团队合作完成了
各自的任务。
A项目是一个大规模的系统升级项目,旨在提升公司内部信息化
系统的运行效率和业务处理能力。我在项目中负责了系统接口的优化
和设计工作,通过优化接口方案和算法,成功提高了数据传输速度和
整体系统的稳定性。B项目是一个移动应用开发项目,要求将现有的
网页版系统移植到移动终端上。我在项目中负责了应用的接口开发和
数据的展示工作,通过精确的数据处理
文档评论(0)