2024年山西省太原市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及参考答案（基础题）.docxVIP

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2024年山西省太原市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及参考答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.“诚信”的特征包括（）

A:通识性、简约性、价值性、资源性

B:通识性、智慧性、止损性、资质性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通达性、知识性、破损性、对等性

答案：B

2.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业选择与准备阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：B

3.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:综合加权法

B:配对比较法

C:评价中心法

D:升等考试法

答案：A

4.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者是法人联合体，后者是单体企业

B:前者属于欧美型，后者属于日本型

C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

答案：A

5.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:配比比较法

B:主管评定法

C:面谈法

D:升等考试法

答案：C

6.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A:希望点列举法

B:成对列举法

C:缺点列举法

D:特征列举法

答案：B

7.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:独特性

B:稳定性

C:一致性

D:特征性

答案：B

8.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:减分考评法

B:百分率法

C:说明法

D:0—1法

答案：D

9.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:主体

B:内涵

C:区分标准

D:情境

答案：A

10.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:岗位

B:班组

C:部门

D:组织

答案：A

11.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。

A:怀疑性

B:严密性

C:稳定性

D:歧义性

答案：C

12.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注品质

B:成本控制

C:关注顾客

D:创新

答案：B

13.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A:确定合格候选人的各种可能来源

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

答案：B

14.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。

A:离婚

B:酗酒

C:心情抑郁

D:家庭暴力

答案：B

15.反映了不同时间测量结果的一致性。

A:重测信度

B:稳定性信度

C:评分者信度

D:同质性信度

答案：A

16.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:投资策略

B:廉价策略

C:创新策略

D:优质策略

答案：D

17.费隆提出的期望理论公式为（）。

A:E=VXM

B:E=VXT

C:V=MXE

D:M=VXE

答案：D

18.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:教育

B:参与

C:建设

D:维护职工合法权益

答案：A

19.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:焦点法

B:二元坐标法

C:形态分析法

D:主体附加法

答案：C

20.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:倡导大家轮流帮助他提高技术

B:给他调换一下岗位

C:劝他自己主动辞职

D:按制度处罚这名员工

答案：B

21.双因素理论中，（）属于保健因素

A:薪酬

B:工作丰富化

C:培训

D:成就感

答案：A

22.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:沟通能力

B:分析能力

C:计划能力

D:决策能力

答案：A

23.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。

A:信度

B:平均数

C:效度

D:标准差

答案：D

24.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C