门店选址管理规范20140526final .pdf

门店选址规范（试行）

一、门店规划

根据集团整体战略，结合当地门店工作协调小组的具体规划，

以点带线、以线带面，争取未来在当地每条街道或乡镇都配备社区风

险管理服务中心。

（一）门店布局要合理分配，各区县分布尽量均匀。

（二）两公里内不得重复建店。

（三）根据合作对象不同，门店规划类型有：

1.街道合作

2.与政府（如一站式行政审批服务大厅）合作

3.与金融企业合作

4.与非金融企业合作

其中2、3、4选址规范另行规定。

二、门店预选址

（一）分析每个地理区域（商圈），了解该地段家庭人口及收入

水平、人口密度、客流量，消费者所购买商品的特性、消费习惯、交

通因素等，从而确定开店的目标区域。

（二）分析新开门店的具体位置，能否满足我公司门店选址标

准。

（三）对店址进行综合评估，预测未来经营成果。

三、门店选址标准

（一）门店参考面积：小型门店为50平米左右；中型门店为

100平米左右；大型门店为150平米左右。

（二）门店选址必须为邻街一层店铺，门店所处道路需两头通

透，门店入口上方须有独立的门头招牌位置。

（三）门店必须具有商务或商住两用的产权证明文件，以方便

注册。

（四）门店必须在成熟小区周边或商圈范围内，小区内住户及

车辆保有量信息需公司人员实地考察认可。

（五）入户门及窗户必须为方便展示公司形象的较大玻璃门

窗。

（六）地面平整，适合地砖、地板、石材等装修材质的铺设，

墙面整洁坚固，符合人员办公场所要求，顶面适应吊顶或其它装修材

质运用，并在装修前具备独立的玻璃门。

（七）具备220伏照明电路，不得选用临时电路。

（八）门店所在社区入住率80%以上。

（九）门店半径1公里有2000左右住户。

（十）对于紧邻4S店、汽修厂的门店要谨慎对待并报上级领

导审批。

（十一）鼓励与政府、社区服务大厅、银行、企业合作，在

其已有的服务大厅内建立社区风险管理服务柜台，合作柜台以满足服

务为标准，不受门店选址标准的具体限制。

（十二）原则上不考虑转让的店铺。

（十三）选择时要尽量考虑拆装工程量较少的门店，重新装

修较为简单快捷，装修费用较低。

四、注意事项

（一）子公司总部应配备专人负责门店选址工作，各地区应由主

要负责人分管门店选址工作，在选址等操作环节中，还需跟据实际情

况和相关规定配备专职或兼职人员共同完成工作。

（二）门店选址的途径

1.政府推荐：机构要与当地民政部门、街道办事处、社

区取得联系，获得相关政府部门的支持和配合。

2.发动员工

3.房产中介

（三）根据整体规划、政府合作进度，门店选址、人力资源、装

修进度等综合掌控开店速度，避免发生各环节脱节的现象，造成不必

要的浪费。

（四）洽谈合同时要综合考虑市场价位、免租期、物业费、取暖

费、税金等情况，综合评估，取得最佳的租赁条件。

（五）门店租金谈判需双人进行，并在上报材料中双人签字，公

司负责人不得参与租金、免租期等事项的谈判工作，也不得介绍房源。

五、审批流程

（一）审批原则

子公司所有门店选址报告（包括文字报告、门店选址调查表（附

件一）、门店选址评分表（附件二）、门店周边环境、店面以及门店里

面情况的照片）由子公司一把手签字同意后报联合保险经纪集团（筹）

门店管理部门（暂定市场运营部）审核，并由其向相关部门流转、审

批。

（二）审批流程

对意向区域门店实

制定门店发展规划选择意向区域门店

地