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护理年度的工作总结（精选3篇）

护理年度的工作总结篇1

护理部一如既往地将护理质量作为护理工作的重中之重做到警钟长鸣、常抓

不懈今年未发生一例护理纠纷。

1、今年护理部根据年终效验标准要求结合我院实际情况及时修订了各种规

章制度、护理常规、职责、流程、应急预案、操作技能考核标准、各护理岗位等使

临床各项护理工作有章可依有章可循。

2、加强患者的风险防范。入院期间护理人员经常教育患者及家属安全注意事

项患者及家属安全防范意识得到增强无不良事件。

3、加强了危重症病人、压疮病人、护理不良事件管理。

4、护理质量稳步提高。护理部每月定期、不定期对照考核标准进行全院性的

护理质量督查对各科室存在的问题提出了针对性的`整改意见并进行质量追

踪。

5、不定时召开护理质量反馈会对全院护理质量存在的问题进行汇总、分

析寻找原因提出整改措施不断完善和调整护理质量管理方法。

6、强化护士长的管理意识要求各科护士长每月召开护理会、组织实施做

到重点突出督促有力有效地提高了全体护士的质量安全意识从而护理质量得

到保障。

护理年度的工作总结篇2

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量确保安全医疗

的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责明确了各类岗位责任制和护理工作制

度如责任护士、巡回护士各尽其职杜绝了病人自换吊瓶自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对每周护士长参加总核对1-2次

并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡一年来未发生大的护

理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规坚持填写了各种信息数据登

记本配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行

考核并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实

施并监测实施效果要求护士长把每月工作做一小结以利于总结经验开展工

作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次内容

为：安排本周工作重点总结上周工作中存在的优缺点并提出相应的整改措施

向各护士长反馈护理质控检查情况并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查并及时反馈不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观吸取兄弟单位先进经验扩大知识面：5月底

派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班学习结束后向全体护士进行了汇

报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育对住院病人发放满意度调查表(定期或不定期测评)

满意度调查结果均在95%以上并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施