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2024年安徽省阜阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品（名师系列）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第一层面

B:第三层面

C:第四层面

D:第二层面

答案：A

2.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:培训开发

B:工作分析

C:薪酬分配

D:人员调配

答案：B

3.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A:收益递增性

B:能动性

C:累积性

D:时效性

答案：C

4.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:方差分析

B:T检验分析

C:因子分析

D:聚类分析

答案：D

5.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:直线职能型总部

B:战略型总部

C:资本经营型总部

D:运作型总部

答案：C

6.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:20

B:25

C:35

D:30

答案：A

7.关于薪酬的表述，错误的是（）

A:医疗保险属于非货币性薪酬

B:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资

C:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

D:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异

答案：B

8.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A:绩效管理体系

B:绩效考评指标体系

C:绩效考评主体

D:管理制度

答案：C

9.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A:60

B:30

C:90

D:15

答案：A

10.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A:PRI

B:PCI

C:WAI

D:KPI

答案：D

11.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:监事会

B:董事会

C:股东大会

D:经理班子

答案：B

12.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:簇型

B:盒型

C:锚型

D:层级式

答案：B

13.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:以量求质原则

B:延迟批判原则

C:自由畅想原则

D:综合改善原则

答案：C

14.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:素质

B:个性

C:能力

D:绩效

答案：D

15.需要专家进行匿名评分的方法是()

A:德尔菲法

B:相关分析

C:编码字典法

D:频次选罢法

答案：A

16.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A:信度

B:效度

C:标准化

D:常模

答案：D

17.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:强调少用人、多办事

B:按顾客满意度支付员工工资

C:鼓励员工大胆创新

D:鼓励降低成本、提高生产率

答案：B

18.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:主体

B:情境

C:区分标准

D:内涵

答案：A

19.社会地位低下属于（）的压力源。

A:组织中角色

B:职业发展

C:组织结构与气候

D:组织中人际关系

答案：B

20.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A:自力救济

B:社会救济

C:公力救济

D:社会救济与公力救济相结合

答案：A

21.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:混合型

B:滞后型

C:人力资本

D:领先型

答案：D

22.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A:决定留在组织中

B:发挥出高水平的内激力和承诺

C:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

D:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

答案：C

23.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:考评双方是完全不平等的

B:绩效反馈是强调负面激励效果

C:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

D:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

答案：D

24.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:企业大学校长

B:培调规划部

C:企业首席学习官

D:教学研究部

答案：