2024年云南省怒江傈僳族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案(考试直接用.docxVIP

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2024年云南省怒江傈僳族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案(考试直接用)

第I部分单选题(50题)

1.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。

A:延迟性

B:合法性

C:潜在性

D:稳定性

答案:C

2.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:焦点法

B:主体附加法

C:二元坐标法

D:形态分析法

答案:B

3.当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起()内提出。

A:15日

B:10日

C:7日

D:20日

答案:A

4.员工持股制度的适用范围是()。

A:高级管理人员

B:核心技术人员

C:与企业有长期稳定劳动关系的人员

D:全体员工

答案:C

5.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。

A:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情

B:对企业要真诚,向领导说明实情

C:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任

D:责任自负,自己不要越位关心此事

答案:B

6.对于金钱,你的看法是()。

A:在一定条件下,钱是幸福的源泉

B:有钱就花

C:钱乃身外之物

D:有钱能使鬼推磨

答案:C

7.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。

A:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略

B:前者属于欧美型,后者属于日本型

C:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人

D:前者是法人联合体,后者是单体企业

答案:D

8.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:单项劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案:D

9.(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。

A:重视绩效管理的实施

B:从企业战略出发

C:考虑到组织的所有利益相关者

D:绩效指标环环相扣

答案:C

10.在公文筐测试前()分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:30

B:20

C:25

D:35

答案:B

11.下列属于非货币收益的是()。

A:表彰和嘉奖

B:绩效工资

C:基本工资

D:激励工资

答案:A

12.下列不属于学习与成长指标的是()。

A:管理水平

B:员工流动率

C:新产品数量

D:设计水平

答案:D

13.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。

A:现场处置方案

B:专项应急方案

C:综合应急方案

D:安全管理预案

答案:A

14.(2017年5月)()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:边际生产力理论

B:均衡价格理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本理论

答案:A

15.采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:混合

B:领先

C:跟随

D:滞后

答案:C

16.职业活动内在的道德准则是()。

A:忠诚、敬业、诚信

B:忠诚、谨慎、进取

C:忠诚、审慎、勤勉

D:诚信、守法、人本

答案:C

17.集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A:要素评价法

B:责任权限定位法

C:标杆法

D:比较参照法

答案:A

18.员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于()。

A:法定保险福利

B:员工补充保险福利

C:非工作日福利

D:员工服务福利

答案:A

19.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有()模式。

A:G

B:WX

C:Y

D:S

答案:D

20.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略性绩效管理工具

B:绩效管理子系统

C:战略目标子系统

D:组织架构

答案:C

21.()属于事业部层次的战略。

A:业务战略

B:总体战略

C:技术战略

D:职能战略

答案:A

22.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

B:精简机构和人员,提高工作效率

C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

D:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

答案:A

23.运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。

A:个人胜任特征

B:政治胜任特征

C:概念胜任特征

D:基础性胜任特征

答案:C

24.(2015

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