2024年安徽省淮南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库(典优).docxVIP

2024年安徽省淮南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库(典优).docx

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2024年安徽省淮南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库(典优)

第I部分单选题(50题)

1.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括()。

A:充分协商

B:充分利用测评工具

C:充分调查和分析

D:职业生涯规划的适时调整

答案:C

2.在()的情况下,企业雇用员工的成本会降低。

A:经济发展减缓、失业率增加

B:劳动力需求大于供给

C:劳动者充分获得招聘信息

D:劳动法律体系日渐完善

答案:D

3.(2015年11月)()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。

A:交易成本理论

B:资源基础理论

C:人力资本理论

D:行为角色理论

答案:A

4.沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()

A:5-15分钟

B:1小时以上

C:15-30分钟

D:30分钟-1小时

答案:C

5.()的企业适合采取扭转型战略。

A:所处行业发展衰退,自身实力较强

B:所处行业发展良好,自身实力较强

C:所处行业发展良好,自身实力较弱

D:所处行业发展衰退,自身实力较弱

答案:C

6.《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在()以上。

A:30人

B:5人

C:10人

D:3人

答案:C

7.关于组织学习力,下列说法不正确的是()。

A:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

C:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

D:对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节

答案:D

8.人际关系学说属于()时期的重要理论。

A:经验管理

B:现代管理

C:后现代管理

D:科学管理

答案:B

9.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:主体附加法

B:形态分析法

C:焦点法

D:二元坐标法

答案:A

10.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:S

B:O

C:WX

D:WH

答案:A

11.人的终身学习不具有()属性。

A:个体

B:中介

C:文化

D:社会

答案:C

12.团体劳动争议自受理起最长不超过()结束。

A:10日

B:15日

C:45日

D:30日

答案:B

13.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。

A:15-20倍

B:20-50倍

C:3-10倍

D:5-15倍

答案:D

14.()不受意识主体的支配。

A:再造型想象

B:创造性想象

C:幻想型想象

D:无意想象

答案:D

15.企业集团的基本特征不包括()

A:以业务为主要的联结纽带

B:具有多层次结构

C:由多个法人企业组成的企业联合体

D:以母子公司为主体

答案:A

16.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。

A:既然是公司的决定,那就先干起来再说

B:立即找上司说明自己的想法

C:不管如何,服从总是第一位的

D:立即找上司退掉这份工作

答案:B

17.下列说法中,不合乎语言规范要求的是()

A:“您请便”

B:“嘿”

C:“您走好”

D:“请稍候”

答案:B

18.通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的()。

A:分析能力

B:沟通能力

C:决策能力

D:计划能力

答案:B

19.“总体而言,您对企业的绩效管理工作:A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的()部分。

A:意见征询

B:主体部分

C:问卷说明

D:基本信息

答案:B

20.(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:混合型

B:跟随型

C:领先型

D:滞后型

答案:C

21.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()

A:他没有处理好与聘用方的关系

B:这个人该走

C:公司聘而不能用,太可惜了

D:他的应变能力不足

答案:D

22.对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A:7日

B:10日

C:3日

D:5日

答案:D

23.上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会()。

A:接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交

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