2024年年度行政部门总结标准范文(5篇) .pdfVIP

年度行政部门总结标准范文

行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提

升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政部

人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完

成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比去年又迈进

了一步。

回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经

营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项

工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬

成绩同时也克服存在的不足，现将____年的工作做如下简要工作总

结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以

配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档

案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来

培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

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办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工

作，以使公司对外工作更为通畅。

联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状

况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购

办公用品。

三、公司管理运作方面

顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公

司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时

和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些

指导性的意见。

逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做

的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对

员工的监督管理力度。

加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为

一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展

人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整

体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现

逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

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年度行政部门总结标准范文（二）

春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，____过去了，____来了。

在____科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了很多

经验教训，感谢____给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教

育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成

果，但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结：

一、____的工作回顾

1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部

门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与

各部门的协作配合。

2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文

件的收发、分递和督办工作;及时传达____公司有关会议、文件、批示

的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据

企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和

实物管理工作。

5、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、

解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。

6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价

值创造的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管

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理工作中的重中之重;在____，公司制造部员工由____月末的____人下

降到了____人，因此，员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作

的重点。在____，人事行政管理工作紧随着公司地发展，