2024年在务虚会上的发言(二篇) .pdfVIP

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2024年在务虚会上的发言

今天,团区委召开下半年工作务虚会,对于区青教办进一步明确

下半年工作思路,把握好工作重点有十分重要的意义,一方面我积极

参与团区委各部分工作思路的探讨,另一方面,也请大家对青教办工

作多提宝贵意见,我们认真记录与吸收,群策群力共同探讨共青团发

展思路。按照会议安排,下面我就当前工作中的困难、我们的思考、

下一步的工作思路和对今后工作的几点建议共三部分作一个发言,不

足之处请大家批评指正。

第一部分当前工作中的困难、原因以及我们的思考

一、当前工作中的困难有一种表述:

缺血:专职青教干部减少,普遍兼职分散了有限的工作精力。缺

钙:开展工作的定位往往局限于政治教育型的“活动型”组织,很多

工作只停留在“为活动而活动”的层面,难以达到新时期、新形势下

对青少年教育工作提出的更高要求,导致品牌还没有形成;

缺铁:指基层青教工作资源短缺,精品活动少,服务能力下降;

缺氧:外部环境不够优化,基层党政领导把青教工作不当回事,轻视

甚至忽视了团的作用。多数领导对团的态度是—“说起来重要,做起

来次要,忙起来不要”;

缺锌。创新意识不足,适应不了青少年新需求。

二、我们的思考

1、关于组织建设。—成员单位

—区、街道、社区三级组织—企事业单位

2、关于阵地建设。—基础性—公益性—单位性

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3、关于制度建设。—青教例会—电话沟通—定期调研—信息反馈

—工作考核

4、关于队伍建设。—培训

—街道行业战线活动—顾问团

5、关于活动建设。—体系化—品牌化

—社会化(资源整合树立“在服务社会中获取社会资源”的思想)

6、关于理论和评估。

2024年在务虚会上的发言(二)

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁:

大家好!我是来自XXX公司的XXX,非常荣幸能够在这次务虚会

上发言。今天我想与大家分享的主题是关于创新与变革的重要性,并

探讨如何实现创新与变革。

首先,我想强调的是,在当今日新月异的社会发展背景下,创新

已成为企业生存与发展的核心要素。面对激烈的市场竞争,企业如果

不能及时更新、变革自身,将面临淘汰的风险。创新不仅仅是一种手

段,更是一种战略选择。只有保持创新思维,实现创新方式,企业才

能在市场上立于不败之地。

其次,创新是企业的生命之源。成功的企业都有一个共同点,就

是他们拥有强大的创新能力。创新不仅是对产品和技术的创新,更包

括对商业模式、管理方式、市场营销策略等方面的创新。只有在这些

方面进行创新,企业才能真正实现全面提升和持续发展。

那么,如何实现创新与变革呢?我认为,实现创新与变革需要以

下几个方面的努力:

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首先,要培养创新团队。创新是集体的事情,需要团队的共同努

力。企业应该重视培养创新团队,激发员工的创新潜力。鼓励员工提

出创新建议,给予他们适当的奖励和鼓励,建立良好的激励机制,使

员工在工作中充满激情,敢于创新,勇于变革。

其次,要加强市场与用户导向。市场和用户的需求是企业创新的

源泉,企业应该密切关注市场和用户的变化,积极与市场接轨,根据

市场和用户的需求调整产品和服务。只有通过不断与市场、用户沟

通,了解他们的需求和反馈,才能推动创新与变革的进行。

第三,要打破传统思维定式。传统思维是束缚创新的最大桎梏。

与时俱进、勇于突破传统思维定式,寻求新的解决方案和发展路径,

才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。企业要鼓励员工敢于挑战传

统观念,鼓励他们提出新的思路和创意,打破旧有的框架,创造出更

具竞争力的产品和服务。

最后,要持续学习和更新知识。创新需要不断学习和积累新的知

识,了解最新的技术动态和市场趋势。企业应该注重员工的继续教育

和培训,提供学习的机会和资源,鼓励员工自主学习和创新。同时,

与外部的专家学者进行交流合作,获取最新的知识和技术,推动创新

与变革。

值此,我想与大家分享一下我们公司的创新实践。我们公司一直

非常重视创新和技术研发,在产品设计和市场营销方面进行了许多尝

试和创新。我们成立了内部

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