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2024年云南省迪庆藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品附答案

第I部分单选题(50题)

1.对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。

A:是企业的核心员工

B:主动离职的比例较高

C:应与企业签订固定期限合同

D:是企业培训的重点人群

答案:B

2.()是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:融会贯通

B:依样画瓢

C:举一反三

D:自我管理

答案:A

3.()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:总体战略

C:业务战略

D:外部战略

答案:B

4.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过()。

A:半年

B:两年

C:—年

D:五年

答案:B

5.如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()

A:征求自己最好的朋友的意见

B:试着去做

C:说明理由,推脱任务

D:接受任务,但对上司说明后果

答案:D

6.企业大学发展的最终模式是()

A:战略联合型组织模式

B:阿什里德模式

C:持续发展型模式

D:合作型组织模式

答案:A

7.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的()。

A:客观性

B:历史性

C:社会性

D:主观性

答案:B

8.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A:合理目标

B:效率目标

C:合法目标

D:公平目标

答案:D

9.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:欧文

B:赫兹伯格

C:泰勒

D:梅奥

答案:A

10.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是()

A:缺点列举法

B:希望点列举法

C:二元坐标法

D:缺点逆用法

答案:D

11.下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。

A:加班加点

B:用心做事

C:谨慎虔敬

D:服从领导

答案:B

12.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括()。

A:战略层

B:制度层

C:资源层

D:运营层

答案:A

13.在胜任特征冰山模型中,()是指自身特有的典型行为方式。

A:自我概念

B:技能

C:动机

D:自身特质

答案:D

14.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。

A:积分型弹性福利

B:套餐式员工福利

C:附加型弹性福利

D:核心加选择型弹性福利

答案:A

15.(2017年5月)总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:方法分析

B:功能分析

C:结构分析

D:结果分析

答案:B

16.企业集团通过()来实行专业化分工。

A:职能化系统

B:沟通系统

C:权力系统

D:决策系统

答案:A

17.()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:平行团队

B:临时团队

C:项目团队

D:流程团队

答案:A

18.企业文化的内核是()

A:制度文化

B:生产文化

C:物质文化

D:精神文化

答案:D

19.在绩效管理系统设计过程中,()环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:制定绩效管理制度

B:绩效考评运作体系设计

C:绩效考评指标体系设计

D:绩效考评结果反馈体系设计

答案:D

20.关于打造品牌,正确的说法是()。

A:只有价高才能打造品牌

B:打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

C:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

D:只要掌握了高新技术,就能打造品牌

答案:C

21.(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的上限

B:雇主的坚持点

C:工会的坚持点

D:雇主的下限

答案:C

22.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳动关系

B:利益分配

C:劳资权利

D:劳资双方

答案:C

23.()薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:跟随型

B:领先型

C:混合型

D:滞后型

答案:C

24.集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:预算控制

B:资金控制

C:计划控制

D:分配控制

答案:D

25.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:工作本身因素

B:组织中的角色

C:组织中的

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