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2024年江苏省盐城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库含答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A:收益递增性

B:能动性

C:时效性

D:累积性

答案：D

2.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:后现代管理时期

B:经验管理时期

C:科学管理时期

D:现代管理时期

答案：D

3.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。

A:凭本事吃饭，成功有很多种方式

B:守株待兔

C:自己也会像W那样试一试

D:理解，但空想成分太多

答案：A

4.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持长期共同利益取向

B:坚持以个人利益为主

C:坚持客观性标准

D:注意对事不对人

答案：B

5.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:效率工资理论

B:信号工资理论

C:工资效益理论

D:薪酬差异理论

答案：C

6.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:市场竞争

B:经营范围

C:股权拥有

D:共同投资

答案：A

7.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:人力资本

B:混合型

C:领先型

D:滞后型

答案：D

8.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:稳定性

B:一致性

C:特征性

D:独特性

答案：B

9.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A:单位不会合理地使用人才

B:或许这个所谓的人才根本不是人才

C:有时候聘请人才只是充样子

D:人才浪费十分可惜

答案：D

10.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:递减式让步

B:二次等比让步

C:递增式让步

D:递减加价让步

答案：A

11.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A:工资奖金福利待遇

B:工作时间

C:自己重新创业

D:上下班交通

答案：D

12.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:从企业的战略目标出发

B:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

C:满足培训需求多样化和层次化的要求

D:以人力资源规划为指导

答案：D

13.关于员工处罚，说法错误的是（）。

A:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

B:停职是最严厉的一种处罚

C:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

D:处罚以采取书面警告为好

答案：B

14.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于（）起2年内降至规定比例。

A:41663

B:41699

C:41730

D:41638

答案：B

15.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:员工

B:团队

C:组织

D:部门

答案：B

16.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:轻重缓急一个样

B:遵守制度一致化

C:奖励惩罚一刀切

D:待遇高低一般齐

答案：B

17.反映了不同时间测量结果的一致性。

A:重测信度

B:同质性信度

C:评分者信度

D:稳定性信度

答案：A

18.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:公司策略

B:总体战略

C:业务战略

D:职能战略

答案：D

19.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A:潜在性

B:延迟性

C:稳定性

D:公平性

答案：A

20.要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A:人品端正的人

B:经验丰富的老同志

C:学识渊博的人

D:帅气靓丽的年轻人

答案：B

21.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:资本经营型总部

B:直线职能型总部

C:运作型总部

D:战略