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2024年江苏省苏州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全【基础题】

第I部分单选题(50题)

1.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()

A:PRI

B:PCI

C:WAI

D:KPI

答案:D

2.绩效管理系统总体评估的内容不包括对()的评估。

A:绩效考评主体

B:绩效考评指标体系

C:管理制度

D:绩效管理体系

答案:A

3.()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。

A:主管评定法

B:评价中心法

C:升等考试法

D:配对比较法

答案:B

4.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A:麻木型

B:习惯型

C:书本型

D:直线型

答案:B

5.在企业合并阶段,薪酬结构()。

A:折中,以绩效为导向

B:高弹性,以能力为导向

C:高弹性,以绩效为导向

D:折中,以能力为导向

答案:C

6.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。

A:股东大会

B:监事会

C:经理班子

D:董事会

答案:D

7.()不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:方差分析

B:相关分析

C:因子分析

D:T检验

答案:A

8.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。

A:2

B:0.5

C:0

D:1

答案:A

9.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业选择与准备阶段

答案:A

10.关于人才招募,下列说法错误的是()

A:招募环节具有过滤功能

B:应尽可能吸引更多应聘者

C:岗位说明书是人才招募的重要依据

D:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

答案:B

11.成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。

A:专业技术人员

B:销售人员

C:生产人员

D:管理人员

答案:A

12.(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:融会贯通

B:举一反三

C:自我管理

D:依样画瓢

答案:A

13.关于平衡计分卡,下列说法错误的是()

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

答案:B

14.企业的NNI考评一般是由()通过否决考评来进行的。

A:绩效管理委员会

B:人力资源部

C:总经理

D:绩效日常管理小组

答案:A

15.关于企业集团,以下说法不正确的是()。

A:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

B:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

C:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

D:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

答案:B

16.13OPS属于()

A:职业人格测试

B:职业能力测试

C:学业成就测试

D:职业兴趣测试

答案:D

17.效率合约曲线中,效率合约是指()。

A:雇主的等利润曲线

B:工会的无差异曲线

C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

答案:D

18.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始

A:组织战略分析

B:薪酬调查与分析

C:工作岗位分析

D:薪酬的合法性分析

答案:C

19.传统的绩效评价体系主要关注()。

A:生产类指标

B:客户类指标

C:市场类指标

D:财务类指标

答案:D

20.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。

A:虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动

B:把这种问题向公司的主要领导反映

C:多接近公司主管,让他多了解自己

D:团结哪些受冷遇的员工,与主管对话

答案:C

21.当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。

A:扭转型战略

B:多样型战略

C:进攻型战略

D:防御型战略

答案:B

22.以下说法正确的是()。

A:逻辑思维解决的是准确性问题,创新思维解决的是新颖性问题

B:联想思维解决的是准确性问题,想象思维解决的是新颖性问题

C:逻辑思维解决的是准确性问题,辩证思维解决的是新颖性问题

D:收敛思维解决的是准确性问题,发散思维解决的是新颖性问题

答案:A

23.()企业文化更强调人际关系。

A:家族式

B:发展式

C:官僚式

D:市场式

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