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2024年江苏省宿迁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附下载答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:增长型

B:合作型

C:变革型

D:文化型

答案：A

2.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:角色冲突

B:任务欠载

C:任务超载

D:角色模糊

答案：A

3.()属于人力资本的无形支出。

A:教育费用

B:机会成本

C:学习导致的厌烦

D:保健支出

答案：B

4.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A:单向劝导式

B:双向倾听式

C:综合式

D:解决问题式

答案：A

5.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A:人力资源供求关系对工资的影响

B:市场状况对工资的影响

C:市场预期对劳动力供给的影响

D:市场状况对用工量的影响

答案：B

6.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:工资效益

B:岗位竞争

C:劳动力资本

D:保留工资

答案：A

7.双因素理论中，（）属于保健因素

A:培训

B:薪酬

C:工作丰富化

D:成就感

答案：B

8.13OPS属于（）

A:职业能力测试

B:职业人格测试

C:职业兴趣测试

D:学业成就测试

答案：C

9.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:层层控股型

B:共同出资型

C:环状持股型

D:资金借贷型

答案：A

10.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A:经理班子

B:职能部门负责人

C:监事会

D:董事会

答案：B

11.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:36

B:60

C:40

D:48

答案：D

12.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:个人

B:组织

C:环境

D:社会

答案：B

13.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A:自我中心型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案：D

14.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

B:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

C:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

D:主要发展变化的趋势有三方面

答案：A

15.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:集团公司

B:参股公司

C:关联企业

D:控股子公司

答案：B

16.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:公平

B:工具

C:效价

D:期望

答案：A

17.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业发展良好、自身实力较弱

B:所处行业开始衰退、自身实力较强

C:所处行业发展良好、自身实力较强

D:所处行业开始衰退、自身实力较弱

答案：B

18.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）

A:庖丁解牛

B:刻舟求剑

C:买椟还珠

D:三顾茅庐

答案：A

19.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:知识管理

B:工作环境

C:培调能力

D:实践机会

答案：A

20.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:人力资本理论

B:资源基础理论

C:行为角色理论

D:交易成本理论

答案：D

21.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:焦点法

B:形态分析法

C:主体附加法

D:二元从标法

答案：C

22.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织的愿景能够有效实现

B:确保组织战略目标能够有效实现

C:确保组织的使命能够有效实现

D:确保组织EVA能够有效实现

答案：B

23.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:劳动参与率

B:工作时间长度

C:企业效益

D:人口平均寿命

答案：C

24.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:综合应急预案

B:现场处置方案

C:专项应急预案

D:部门应急预案

答案：A

25.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:SA8000

B:OHSAS18000

C:IS014000

D:IS09000

答