2024年江苏省淮阴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含解析答案.docxVIP

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2024年江苏省淮阴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含解析答案

第I部分单选题（50题）

1.()主要适合管理人员。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:配对比较法

D:评价中心法

答案：D

2.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:回归分析

B:相关分析

C:聚类分析

D:T检验分析

答案：A

3.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:全方位评价法

B:行为事件访谈法

C:观察法

D:问卷调查法

答案：B

4.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:教学研究部

B:培调规划部

C:企业大学校长

D:企业首席学习官

答案：A

5.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。

A:员工的工资应该维持现状

B:员工应该涨工资，但涨幅较小

C:员工应该小幅地降低工资

D:员工应该涨工资，且涨幅较大

答案：D

6.EVA的优势不包括()

A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

B:反映的利润是真正的利润

C:指标单一,调整起来比较简单

D:可以有效控制管理者短期行为

答案：C

7.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:薪酬分配

B:培训开发

C:工作分析

D:人员调配

答案：C

8.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工流动后果分析

B:成本收益分析

C:员工满意度分析

D:群体批次分析

答案：D

9.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A:G

B:Y

C:WX

D:N

答案：B

10.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:综合式绩效面读

B:单向劝导式面读

C:解决问题式面读

D:双向倾听式面读

答案：C

11.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:放松训练

B:参与管理

C:弹性工作制

D:强化员工正式的组织沟通

答案：D

12.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:管理协调的综合性

B:管理形式的多样性

C:利益主体的多层次性

D:利益主体的多元性

答案：A

13.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）

A:社会救济方式

B:公力救济方式

C:公力救济与社会救济相结合的方式

D:自力救济方式

答案：D

14.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:选择对自己特别恳切的公司

B:进行综合比较

C:选择科技企业

D:重点在工资收人方面进行比较

答案：A

15.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业生涯中期阶段

D:职业选择与准备阶段

答案：C

16.下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A:培训激励子机制

B:培训开发子机制

C:转化环境和条件创造子机制

D:反馈与考核子机制

答案：B

17.下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。

A:敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度

B:敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的

C:敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响

D:敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍

答案：D

18.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:成就

B:效价

C:期望

D:工具

答案：A

19.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:行为面试流程设计

B:岗位胜任特征评价体系设

C:岗位胜任特征设计

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案：A

20.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A:行业通用胜任特征

B:标准技术胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:元胜任特征

答案：B

21.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

B:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

C:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

D:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

答案：A

22.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()