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投资与资产管理公司安全生产管理制度

一、总则

为加强投资与资产管理公司的安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司稳定发展，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本制度。本制度适用于公司各部门、各分支机构及全体员工。公司应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，落实安全生产责任制，确保安全生产工作贯穿于公司经营管理的全过程。

二、安全生产目标与组织机构

（一）安全生产目标

1.杜绝因工死亡事故，重伤事故频率控制在[X]‰以内。

2.减少一般事故，降低事故损失。

3.提高员工安全意识和应急处置能力，确保安全生产培训覆盖率达到100%。

（二）安全生产组织机构

1.公司设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），作为公司安全生产的领导机构。安委会主任由公司总经理担任，副主任由分管安全工作的副总经理担任，成员由各部门负责人组成。

2.安委会主要职责：

贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和标准，制定公司安全生产管理制度和安全操作规程。

组织制定公司安全生产规划和年度安全生产目标，并监督实施。

定期召开安全生产会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。

组织安全生产检查和隐患排查治理工作，督促整改安全隐患。

组织开展安全生产宣传、教育、培训活动，提高员工安全意识和技能。

组织事故应急救援预案的制定、修订和演练，及时报告和处理安全生产事故。

（三）安全生产管理部门

公司设立安全管理部作为安全生产管理的职能部门，负责公司日常安全生产管理工作。安全管理部主要职责：

1.协助安委会开展安全生产工作，贯彻执行安委会的决议和决定。

2.制定和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急预案，并监督执行。

3.组织开展安全生产检查、隐患排查治理、安全风险评估等工作，建立健全安全生产管理档案。

4.负责公司安全生产宣传、教育、培训工作的组织实施，定期组织员工进行安全知识考核。

5.负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，配合有关部门进行事故调查。

6.对公司各部门、各分支机构的安全生产工作进行指导、监督和考核，提出奖惩建议。

三、安全生产投入

1.公司设立安全生产专项经费，用于安全生产设施设备购置、维护、改造，安全隐患排查治理，安全教育培训，应急救援演练等方面。安全生产专项经费应专款专用，不得挪作他用。

2.安全管理部应根据公司安全生产实际情况，编制年度安全生产经费预算，报公司财务部门审核，并经安委会批准后执行。

3.财务部门应建立健全安全生产经费使用台账，定期对安全生产经费使用情况进行核算和审计，确保安全生产经费使用合理、合规。

四、安全生产教育培训

1.公司所有员工必须接受安全生产教育培训，未经安全生产教育培训合格的员工，不得上岗作业。

2.安全生产教育培训内容包括：安全生产法律法规、公司安全生产管理制度、安全操作规程、安全事故案例分析、安全急救知识、消防安全知识、职业卫生知识等。

3.新员工入职培训：新员工入职必须接受不少于[X]小时的三级安全教育培训，其中公司级安全教育培训不少于[X]小时，部门级安全教育培训不少于[X]小时，班组级安全教育培训不少于[X]小时。三级安全教育培训结束后，经考核合格方可上岗。

4.日常安全教育培训：公司各部门、各分支机构应定期组织员工进行日常安全教育培训，每月不少于[X]小时。安全管理部应根据不同岗位特点，制定相应的安全教育培训计划和内容，确保培训的针对性和实效性。

5.专项安全教育培训：对从事特种作业人员（如电工、焊工、架子工等）、特种设备操作人员（如起重机司机、电梯操作工等），必须按照国家有关规定，参加专业培训和考核，取得相应资格证书后，方可上岗作业。对涉及危险化学品使用、有限空间作业、高处作业等特定作业人员，必须进行专项安全教育培训，经考核合格后方可上岗。

6.安全生产教育培训形式：可采用集中授课、现场讲解、安全知识竞赛、安全演练、观看安全教育影片等多种形式进行，提高员工参与度和学习效果。

五、安全生产设施设备管理

1.设备采购与安装：设备采购部门应选择具有相应资质和良好信誉的供应商，确保所采购设备符合国家相关标准和公司安全生产要求。设备安装应按照设备安装说明书和相关规范进行，由专业人员施工，安装完毕后经调试、验收合格方可投入使用。

2.设备日常维护保养：各部门、各分支机构应建立设备日常维护保养制度，指定专人负责设备的日常维护保养工作，定期对设备进行检查、清洁、润滑、紧固、调整等，及时发现和处理设备故障隐患，确保设备正常运行。设备维护保养记录应详细、准确，并存档备查。

3.设备定期检修：公司应制定设备定期检修计划，根据设备使用情况和运行年限，对设备进行全面检修和维护，包括设备的机械部分