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2024年云南省保山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附参考答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.经济性福利不包括（）

A:住房补贴

B:企业年金

C:福利保险

D:培训机会

答案：D

2.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A:财务管控型

B:运营管控型

C:战略管控型

D:环境管控型

答案：A

3.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:习惯型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：B

4.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:经理班子

B:董事会

C:股东大会

D:监理会

答案：A

5.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:专家小组法

B:问卷调查法

C:全方位评价法

D:行为事件访谈法

答案：D

6.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:激励工资

B:弹性工资

C:福利保险

D:绩效工资

答案：D

7.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。

A:上报劳动争议协调处理机构

B:上报劳动争议仲裁处理机构

C:向政府报告情况

D:让当事人协商

答案：D

8.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

B:随机抽取员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D:抽取绩效优秀员工

答案：C

9.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织战略目标能够有效实现

B:确保组织EVA能够有效实现

C:确保组织的使命能够有效实现

D:确保组织的愿景能够有效实现

答案：A

10.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A:工作条件

B:人际关系

C:角色冲突

D:个性特点

答案：B

11.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A:绩效管理委员会

B:总经理

C:绩效日常管理小组

D:人力资源部

答案：A

12.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与胜任特征相关

B:指标之间具有相关性

C:指标与战略相关

D:指标与职责相关

答案：C

13.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股少于100%

B:持股比例为1／3～1／2

C:持股未达50%

D:持有少量股份

答案：B

14.根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。

A:不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内

B:“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联

C:经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为

D:法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内

答案：A

15.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A:效率

B:公平

C:合法

D:成本

答案：A

16.以下说法正确的是()。

A:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

B:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效

C:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

D:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

答案：C

17.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较强

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业开始衰退，自身实力较强

D:所处行业开始衰退，自身实力较弱

答案：A

18.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:分位法

B:逆序法

C:对比法

D:顺序法

答案：B

19.国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A:国际劳工大会

B:国际劳工组织监事会

C:国际劳工局

D:国际劳工组织理事会

答案：A

20.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:客户

B:财务

C:学习和成长

D:内部流程

答案：B

21.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:一般只采取面谈的方法

D:要求被访者列出工作中最重要的三项技能

答案：B

22.()不是战略性绩效管理工具。

A:关键绩效指标法

B:平衡计分卡

C:RAV

D:目标管理法

答案：C

23.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:政治性胜任特征