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2024年云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库完整参考答案

第I部分单选题（50题）

1.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A:凿壁借光

B:童叟无欺

C:程门立雪

D:知耻后勇

答案：B

2.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。

A:相关性原则

B:明确性原则

C:可塑性原则

D:可达成原则

答案：D

3.工作说明书和（）关联最为密切。

A:PRI

B:KPI

C:PCI

D:WAI

答案：A

4.（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A:责权对等

B:母子公司

C:总部组织结构

D:集团战略

答案：C

5.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()

A:企业对员工的评价

B:员工的自我评价

C:对员工进行职业指导

D:员工的个体特征

答案：D

6.绩效管理系统不包括（）。

A:考评运作体系

B:结果反馈体系

C:监督管理体系

D:绩效指标体系

答案：C

7.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:总体战略、业务战略和功能战略

C:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

D:技术开发型战略和人力资源开发型战略

答案：A

8.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

B:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

C:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

D:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

答案：D

9.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力为正

B:劳动边际生产力递减

C:劳动边际生产力为负

D:劳动边际生产力递增

答案：B

10.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A:Y模式

B:B模式

C:J模式

D:S模式

答案：B

11.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:标杆法

B:责任权限定位法

C:比较参照法

D:要素评价法

答案：D

12.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

答案：A

13.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:行为事件访谈法

B:观察法

C:全方位评价法

D:问卷调查法

答案：A

14.所谓享乐主义，其本质是（）。

A:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

B:刺激消费、拉动内需的现实需要

C:一切从自身利益出发

D:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

答案：A

15.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:无现金行权

B:无现金行权并出售

C:现金行权

D:现金行权并出售

答案：A

16.培训评估属于（）中的内容。

A:培训课程体系

B:培训实施体系

C:培训管理体系

D:培训战略体系

答案：C

17.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A:一天（24小时）

B:12小时

C:18小时

D:10小时

答案：A

18.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:30分钟

B:5分钟

C:10分钟

D:60分钟

答案：D

19.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:意见征询

B:基本信息

C:问卷说明

D:主体部分

答案：C

20.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A:处理即将到期的商品或者其他积压的商品

B:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品

C:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售

D:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品

答案：B

21.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:团队

B:社会和环境

C:企业

D:个人

答案：B

22.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A:晋升的岗位