2024年北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及参考答案（综合题）.docxVIP

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2024年北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及参考答案（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:文化型

B:变革型

C:增长型

D:合作型

答案：C

2.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

A:PRI

B:PCI

C:WAI

D:KPI

答案：A

3.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:四次等比

B:二次等比

C:递减加价

D:依次递减

答案：C

4.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A:员工保险福利

B:激励工资

C:绩效工资

D:基本工资

答案：C

5.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）

A:减分考评法

B:说明法

C:区间计分法

D:百分率法

答案：C

6.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:信息系统的安全稳定性

B:系统内部各环节设置的合理性

C:系统层次划分的合理性

D:绩效信息的客观完整性

答案：C

7.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A:社会属性

B:发展属性

C:中介属性

D:个体属性

答案：C

8.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A:完成法

B:逆境对话法

C:联想法

D:构造法

答案：A

9.现代绩效管理的根本目的是(）

A:改进绩效

B:奖惩依据

C:晋升依据

D:薪酬确定依据

答案：A

10.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A:经理班子

B:监事会

C:董事会

D:股东大会

答案：C

11.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:学习和成长

B:内部流程

C:客户

D:财务

答案：A

12.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A:双向倾听式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:单向劝导式面谈

答案：D

13.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:48

B:36

C:60

D:40

答案：A

14.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:G模式

B:WH模式

C:S模式

D:WX模式

答案：A

15.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:相似联想

B:因果联想

C:接近联想

D:对比联想

答案：B

16.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:方差分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:因子分析

答案：B

17.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A:各指标要求能够准确量化

B:使财务指标与非财务指标达到平衡

C:最终落实到内部流程的改善

D:企业更加应看重内部的评价

答案：B

18.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

B:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D:现代人力资源管理高级阶段

答案：A

19.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A:激励性

B:安全性

C:明确性

D:能力性

答案：B

20.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A:设计师、仆人和教练

B:设计师、家长和仆人

C:家长、仆人和教练

D:设计师、家长和教练

答案：A

21.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A:目标设置理论

B:期望理论

C:认知转换理论

D:需求理论

答案：B

22.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）

A:工作岗位分析

B:测试模式设计

C:评分标准确定

D:文件设计

答案：A

23.关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。

A:敬业的本质在于内心，与外在要求无关

B:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求

C:敬业与