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2024年北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案(综合题)

第I部分单选题(50题)

1.奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。

A:能否替代

B:能否借用

C:能否他用

D:能否颠倒

答案:B

2.在设计公文筐测试时,首先要进行()。

A:文件设计

B:评分标准确定

C:工作岗位分析

D:测试模式设计

答案:D

3.(2017年11月)每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()

A:收益递增性

B:积累性

C:能动性

D:创造性

答案:B

4.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。

A:方案设计

B:咨询辅导

C:教育培训

D:问题诊断

答案:C

5.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。

A:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略

B:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人

C:前者属于欧美型,后者属于日本型

D:前者是法人联合体,后者是单体企业

答案:D

6.《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。

A:当地工商管理部门

B:总工会

C:当地劳动部门

D:当地人民法院

答案:D

7.(2015年11月)表面效度是指()。

A:测试看起来是什么

B:测试对被测试量的准确度

C:测试对同一被测量的准确度

D:测试实际测量的是什么

答案:A

8.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。

A:报警.抵抗和消耗

B:抵抗.激化和接受

C:抵抗.冲突和发展

D:报警.接纳和恢复

答案:A

9.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与战略相关

B:指标与胜任特征相关

C:指标与职责相关

D:指标之间具有相关性

答案:A

10.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:时间梯度原则

B:利益整合原则

C:协作进行原则

D:全面评价原则

答案:A

11.(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是()。

A:教育支出

B:保健支出

C:机会成本

D:心理损失

答案:A

12.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:合作型企业

B:福利分配型金

C:日本模式

D:美国模式

答案:A

13.熟能生巧,说的是人力资本的()特征。

A:个体差异性

B:收益递增性

C:无限创造性

D:累积性

答案:D

14.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()

A:他没有处理好与聘用方的关系

B:这个人该走

C:他的应变能力不足

D:公司聘而不能用,太可惜了

答案:C

15.关于公文筐测试,下列说法正确的是()。

A:投入精力较少

B:试题对被试能力影响较大

C:所需费用较低

D:评分比较容易

答案:B

16.如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他听不进建议,独断专行,这时你会()。

A:批评主管

B:不理睬员工们的抱怨

C:让主管与员工沟通

D:了解实情

答案:C

17.下列做法中,体现了“奉献”精神的是()。

A:钱某帮助他人,给多少钱办多少事

B:孙某工作上精益求精,公司奖励一万元

C:李某利用午休时间完成未完成的工作定额

D:赵某为多得报酬而拼命劳动

答案:B

18.本年度要实施什么培训项目是()的内容。

A:培训资源管理计划

B:培训项目运作计划

C:培训开发机制建设

D:培训组织机构建设

答案:B

19.企业的NNI考评一般是由()通过否决考评来进行的。

A:人力资源部

B:绩效日常管理小组

C:绩效管理委员会

D:总经理

答案:C

20.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。

A:考评结果

B:考评程序和考评方法

C:考评者和被考评者

D:绩效指标

答案:B

21.股票期权属于()。

A:基本工资

B:绩效工资

C:激励工资

D:员工保险福利

答案:C

22.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:均衡价格工资

B:集体谈判工资

C:

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