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2024年安徽省六安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:工作轮换

B:晋升

C:调动

D:降职

答案：B

2.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A:重大劳动争议

B:劳资冲突

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大劳动卫生事故

答案：D

3.人力资源战略是（）。

A:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

B:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

C:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

D:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

答案：C

4.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:运用情境

B:主体

C:获得方式

D:内涵的大小

答案：B

5.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:现代管理

B:经验管理

C:科学管理

D:后现代管理

答案：B

6.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:防御型战略

B:进攻型战略

C:多样型战略

D:扭转型战略

答案：C

7.（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:保险福利

B:绩效工资

C:激励工资

D:基本工资

答案：D

8.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:头脑风暴法

B:相关分析法

C:编码辞典法

D:专家评分法

答案：B

9.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:工厂

B:以上均是

C:事业部

D:集团本部

答案：D

10.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A:劳动安全卫生

B:休息休假

C:最低工资标准

D:工作时间

答案：C

11.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A:股东大会

B:经理班子

C:董事会

D:监事会

答案：C

12.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:衰退期

B:成长期

C:始创期

D:成熟期

答案：D

13.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:财务

B:客户

C:学习和成长

D:内部流程

答案：C

14.通常是企业组织变革的推动者。

A:中级技术知识型人才

B:中级管理知识型人才

C:高级管理知识型人才

D:高级技术知识型人才

答案：C

15.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:专业技术人员

B:销售人员

C:生产人员

D:管理人员

答案：A

16.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A:企业资本和财务实力

B:工会组织的作用

C:企业文化

D:企业竞争策略的定位

答案：B

17.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：D

18.（）属于员工的内在发展。

A:工作职权扩大

B:提高岗位适合度

C:职位获得提升

D:配置新的办公设备

答案：B

19.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:人力资本

B:人工成本

C:智力资本

D:物质资本

答案：A

20.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A:尽自己的最大可能去捐助

B:少捐一点

C:跟大家一样捐

D:说明情况，自己不捐

答案：B

21.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:战略上的优势

B:“垄断”优势

C:技术创新的优势

D:规模经济优势

答案：C

22.EVA的考评指标是（）。

A:多样且不连续的

B:单一且连续的

C:多样且连续的

D:单一且不连续的

答案：B

23.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:工具

B:效价

C:成就

D:期望

答案：C

24.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:变革型

B:合作型

C:文化型

D:增长型

答案：D

25.企业集团的紧密层对应的是()。

A:参股公司

B:集团公司

C:关联公司

D:全资子公司

答案