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2024年山东省莱芜市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库带答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。

A:绩效考评指标体系

B:考评全面全过程

C:绩效管理制度

D:绩效管理体系

答案：B

2.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A:配对比较法

B:评价中心法

C:主管评定法

D:升等考试法

答案：B

3.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

B:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D:现代人力资源管理高级阶段

答案：B

4.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线制

B:控股子公司制

C:直线职能制

D:事业部制

答案：D

5.差异化创新属于（）

A:技术推动创新

B:变革劳动创新

C:需求拉动创新

D:竞争驱动创新

答案：D

6.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:监事会

B:股东大会

C:经理班子

D:董事会

答案：D

7.传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A:市场

B:态度

C:财务

D:能力

答案：C

8.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。

A:5日

B:15日

C:7日

D:10日

答案：B

9.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:经理会-公司-工厂

B:集团本部-事业部-工厂

C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

D:母公司-子公司-工厂

答案：A

10.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:横向

B:双重

C:网状

D:传统

答案：C

11.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:能更有效地提高组织绩效

B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

C:考虑到了组织的所有利益相关者

D:提供了全面的综合框架

答案：C

12.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:市场类指标

B:财务类指标

C:生产类指标

D:客户类指标

答案：B

13.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

B:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换

C:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道

D:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容

答案：D

14.职业锚是指（）。

A:日前岗位

B:员工的价值观

C:职业定位

D:员工的个人兴趣

答案：C

15.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:上级

B:组织

C:个人

D:职业生涯顾问

答案：C

16.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注顾客

B:创新

C:成本控制

D:关注品质

答案：C

17.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:角色冲突

B:任务超载

C:任务欠载

D:角色模糊

答案：A

18.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:反映的利润是真正的利润

B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

C:可以有效控制管理者短期行为

D:指标单一,调整起来比较简单

答案：D

19.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）

A:会导致漠视纪律的风气

B:落脚点是相互利用

C:有助于人际和谐

D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

答案：C

20.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:从符合常识、规律的角度思考

B:最后要对提出的想法进行综合

C:想法应当坚持少而精的原则

D:参与人数越多、时间越长则效果越好

答案：B

21.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:创新竞争策略

B:廉价型竞争策略

C:优质竞争策略

D:独特型竞争策略

答案：B

22.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:对要求之外的事务也要敢于突破

B:把事情做成，做到他自己认为最好

C:绝不涉足企业规定之外的事务

D:像战士