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2024年山东省泰安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案（全优）

第I部分单选题（50题）

1.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。

A:系统性

B:决策性

C:长期性

D:延续性

答案：A

2.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评者和被考评者

B:考评程序与方法

C:考评结果

D:考评指标

答案：C

3.企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:母子公司

B:企业联合体

C:产权

D:命令链

答案：C

4.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:全体员工

B:科技开发人员

C:公司总经理

D:中层经理

答案：C

5.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

B:集团公司对待成员企业更公平公正

C:管理层次少,工作效率高

D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

答案：B

6.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:稳定性

B:一致性

C:特征性

D:独特性

答案：B

7.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:潜在性

B:延迟性

C:稳定性

D:合法性

答案：A

8.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:广泛、灵活多样

B:不易转换

C:较为狭窄

D:非常狭窄

答案：A

9.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:机会均等原则

B:协作进行原则

C:时间梯度原则

D:利益整合原则

答案：B

10.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:比较参照法

B:责任权限定位法

C:要素比较法

D:要素评价法

答案：C

11.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:整体指标

B:主要指标

C:否决指标

D:辅助指标

答案：C

12.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:比较样本特定指标数值的差异问题

B:对胜任特征进行分级和界定

C:对胜任特征指标进行分析归类

D:研究胜任特征指标重叠性问题

答案：A

13.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。

A:系统实施指标

B:信息系统指标

C:系统构建指标

D:系统设计指标

答案：C

14.WAI和（）有关。

A:职位级别

B:能力

C:岗位

D:工作态度

答案：D

15.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A:协作进行原则

B:利益整合原则

C:全面评价原则

D:机会均等原则

答案：D

16.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:人工成本

B:物质资本

C:人力资本

D:智力资本

答案：C

17.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A:300人

B:100人

C:200人

D:400人

答案：C

18.胜任特征（）主要应用于培训。

A:层级式模型

B:盒型模型

C:簇型模型

D:锚型模型

答案：D

19.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。

A:未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算

B:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算

C:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

D:明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算

答案：B

20.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。

A:16个月

B:15个月

C:8个月

D:12个月

答案：B

21.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:六个月

B:两个月

C:一个月

D:三个月

答案：B

22.（）不属于U型组织结构

A:职能制

B:直线型

C:直线职能制

D:事业部制

答案：D

23.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A:10日

B:30日

C:15日

D:45日

答案：C

24.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:家族式+市场式

B:官僚式+家族式

C:市场式+发展式

D:官僚式+市场式

答案：D

25.()最适合大型跨国公