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2024年云南省玉溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案(名师系列)

第I部分单选题(50题)

1.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。

A:无限创造性

B:时效性

C:收益递增性

D:累积性

答案:D

2.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:绩效指标体系

B:绩效管理制度

C:考评运作体系

D:结果反馈体系

答案:D

3.薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()

A:员工岗位差异的公平性

B:员工绩效与激励工资的公平性

C:员工基本薪酬的公平性

D:员工薪酬总水平上的公平性

答案:B

4.()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:边际生产力工资理论

B:均衡价格工资理论

C:人力资本工资理论

D:集体谈判工资理论

答案:A

5.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:紧张症状

B:心理控制源

C:心理压力源

D:心理紧张反应

答案:B

6.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:接近联想

B:相似联想

C:对比联想

D:因果联想

答案:D

7.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:可评量

B:激励性

C:一致性

D:清晰性

答案:B

8.职工()以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A:500人

B:50人

C:200人

D:30人

答案:C

9.一般来说,()的主要对象是公司的经理。

A:OSE

B:ESO

C:EOS

D:SEO

答案:B

10.等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。

A:利润和生产率

B:工资和生产率

C:工资和雇用量

D:利润和雇用量

答案:C

11.绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评指标

B:考评结果

C:考评程序与方法

D:考评者和被考评者

答案:B

12.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。

A:董事会

B:监事会

C:经理班子

D:股东大会

答案:A

13.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A:三

B:七

C:十

D:五

答案:A

14.对于大型企业而言,指标权重最高的是()

A:财务

B:客户

C:内部流程

D:学习和成长

答案:C

15.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。

A:管控基础

B:管控模式

C:组织机构

D:集团战略

答案:A

16.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中,工资率存在于一个由()要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A:行业协会

B:政府

C:市场

D:工会

答案:D

17.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:传统

B:横向

C:网状

D:双重

答案:C

18.最接近现代企业集团的垄断组织是()。

A:卡特尔

B:康采恩

C:托拉斯

D:辛迪加

答案:B

19.促进同事支持的方法不包括()。

A:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

B:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

C:培训教师向受训者进行培训知识的转换

D:在受训者之间建立联系网络

答案:C

20.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。

A:确定胜任特征

B:工作岗位分析

C:组织结构设计

D:设计评分标准

答案:B

21.集体谈判中,“不确定性范围”的下限是指()。

A:工会的上限

B:工会的坚持点

C:雇主的下限

D:雇主的坚持点

答案:C

22.(2017年5月)()不属于U型组织结构

A:直线型

B:直线职能制

C:职能制

D:事业部制

答案:D

23.在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。

A:组织是自主管理的扁平型结构

B:形成多个自主管理团队

C:组织由愿景驱动

D:组织要不断学习

答案:A

24.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。

A:规模经济优势

B:技术创新的优势

C:战略上的优势

D:“垄断”优势

答案:B

25.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押

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