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2024年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:比较样本特定指标数值的差异问题

B:研究胜任特征指标重叠性问题

C:对胜任特征进行分级和界定

D:对胜任特征指标进行分析归类

答案：A

2.员工持股计划属于（）制度。

A:长期激励工资

B:基本工资

C:员工福利保险

D:短期激励工资

答案：A

3.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

D:精简机构和人员，提高工作效率

答案：C

4.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:效价

B:期望

C:公平

D:工具

答案：C

5.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:重大劳动安全卫生事故

B:重大劳动争议

C:劳资冲突

D:重大的劳动卫生事故

答案：A

6.（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A:母子公司

B:责权对等

C:总部组织结构

D:集团战略

答案：C

7.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:变更之诉

B:确认之诉

C:调解之诉

D:给付之诉

答案：A

8.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第一阶段

B:第二阶段

C:第三阶段

D:第四阶段

答案：B

9.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A:劳动力成本理论

B:信号工资理论

C:效率工资理论

D:保留工资理论

答案：C

10.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A:保持成员公司之间的协调

B:决定集团成员的生产计划

C:安排集团外的投资

D:决定成员公司领导层的人事问题

答案：B

11.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A:计划能力

B:分析能力

C:沟通能力

D:决策能力

答案：B

12.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:收敛思维

B:联想思维

C:发散思维

D:逻辑思维

答案：A

13.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A:储蓄换取购买股票的权利

B:年终时向员工赠送股票或期权

C:年终分享利润以股票形式发放

D:向员工提供购买企业股票的权限和优惠

答案：C

14.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A:职位变动与解雇

B:薪酬福利

C:培训与开发

D:人员调配

答案：B

15.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:财务管控型

B:运作型

C:资本经营型

D:战略型

答案：B

16.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:优质型

B:创新型

C:廉价型

D:运作型

答案：C

17.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

B:对企业要真诚，向领导说明实情

C:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

D:责任自负，自己不要越位关心此事

答案：B

18.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:效度

B:感受

C:刺激

D:反应

答案：C

19.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

B:KPI和PCI都采用考核方式

C:KPI和PCI都采用评议方式

D:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

答案：A

20.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A:重测信度

B:同质性信度

C:一致性信度

D:评分者信度

答案：B

21.帮助员工建立职业锚是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业选择与职业准备阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯早期阶段

答案：D

22.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:否决指标

B:整体指标

C:主要指标

D:辅助指标

答案：A

23.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:书本型思维

B