管理学原理 期末考试试题--选择题、判断题.pdfVIP

管理学期课程期末考试选择题、判断题

一、单选题（共40题，80分）

1、目标管理指导思想是以（）为基础的。（2.0）

A、X理论

B、Y理论

C、超Y理论

D、Z理论

正确答案：C

解析：

2、以下机构中，更多行使参谋职能的是（）。（2.0）

A、国务院发展研究中心

B、证监会

C、中共河北省委

D、全国人大委员会

正确答案：A

解析：

3、单项选择题

（2.0）

A、决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（）。

B、战略

C、使命

D、规划

E、政策

正确答案：A

解析：

4、通过建立控制系统对被控制对象进行控制属于（）。（2.0）

A、现场控制

B、前馈控制

C、直接控制

D、间接控制

正确答案：A

解析：

5、领导行为理论的研究重点是（）。（2.0）

A、领导行为

B、领导环境

C、领导者品质

D、领导绩效

正确答案：A

解析：

6、决策按环境因素的可控程度分为（）。（2.0）

A、长期决策和短期决策

B、集体决策和个人决策

C、确定型、风险型和不确定型决策

D、初始决策和追踪决策

正确答案：C

解析：

7、在现代管理中，（）是管理的主体。（2.0）

A、人

B、财

C、物

D、信息

正确答案：A

解析：

8、领导权变理论的代表人物是（）。（2.0）

A、利克特

B、菲德勒

C、布莱克和穆登

D、坦南鲍姆和施米特

正确答案：B

解析：

9、统计分析表明，、统计分析表明，关键的事总是少数，一般的事常是多数关键的事总是少数，一般的事常是多数，这意味着控制工作最应重视

（）。（2.0）

A、突出重点，强调例外

B、灵活、及时和适度

C、客观、精确和具体

D、协调计划和组织工作。

正确答案：A

解析：

10、（）属于非政府组织。（2.0）

A、通用电气公司

B、国际红十字会中国分会

C、某街道办事处

D、中国人民银行武汉分行

正确答案：A

解析：

11、某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到

颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。

可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了(（)2.0）

A、只有生理需要和安全需要的人

B、只有生理需要和归属需要的人

C、只有归属需要和安全需要的人

D、只有安全需要和尊重需要的人

正确答案：A

解析：

12、下列不属于保健因素的有（）。（2.0）

A、成就感

B、工资

C、公司政策

D、工作环境

E、同事关系

正确答案：A

解析：

13、（）的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效

等。（2.0）

A、专业管理人员

B、高层管理人员

C、中层管理人员

D、基层管理人员

正确答案：B

解析：

14、3．你认为张矿长的具体分配方案中的问题何在?（）（2.0）

A、每个人都分奖金并不代表公平。

B、没有按照工作的贡献分配，而是按级别分档次。

C、忽视了对安全影响最重要的因素——工人。

D、A+B+C。

正确答案：D

解析：

15、目标管理的概念是由美国的管理学家（）最先提出的。（2.0）

A、孔茨

B、西蒙

C、德鲁克

D、梅奥

正确答案：C

解析：

16、目标管理指导思想是以（）为基础的。

（2.0）

A、.X理论

B、.Y理论

C、.超Y理论

D、Z理论

正确答案：C

解析：

17、在确定、可控的条件下进行的决策属（）。（2.0）

A、定性决策

B、确定型决策

C、风险型决策

D、不确定型决策

正确答案：B

解析：

18、所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治

理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事

会要对经理人员的行为进行监督和控制；③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行

检查监督；④要强化审计监督，如此等等。这些措施是（）。（2.0）

A、均为前馈控制

B、均为反馈控制

C、①前馈控制，②现场控制，③、④反馈控制

D、①、②前馈控制，③、④反馈控制。

正确答案：D

解析：

19、目标管理