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技术部主管岗位职责范文
1.在总监领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督本部人
员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、品质、市
场、采购等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;
4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问
题,保证生产正常进行,确保公司生产计划的按时完成;
5.负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制
定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料;
____组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作;
7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;
8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计,编制工
艺、质量控制点指导书等工艺文件;
____组织制定产品工时定额;
10.建全本部门的质量保证体系文件,组织落实本部门产品质量认
证准备工作及相关档案的归档管理;
____组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;
____组织执行产品成本核算,每月从市场部随机抽取现场在制品
____种零部件,进行加工成本分析并报告;
13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告;
14.负责对本部门人员的培训和考核工作;
15.完成上级交办的其他工作。
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技术部主管岗位职责范文(二)
技术部主管的岗位职责主要包括以下几个方面:
1.领导团队:作为技术部门的主管,负责团队的组建、培训和发
展。建立高效团队,并制定团队的目标和工作计划,确保团队成员能
够充分发挥自己的专业能力,为公司的技术发展做出贡献。
2.技术规划和战略:根据公司的发展战略,制定技术规划和发展
战略,为公司提供技术支持和指导。在技术选型、架构设计、系统集
成等方面提供专业意见,确保技术与业务的紧密结合。
3.技术研发和创新:负责团队的技术研发工作,包括新产品的开
发、技术难题的解决和技术创新。与产品部门和运营部门紧密合作,
提供技术支持,确保产品的顺利推出和运营。
4.技术质量管理:建立和完善技术质量管理体系,确保产品的质
量和用户体验。组织团队进行技术评审和代码审查,及时发现和解决
问题,提高产品的质量和稳定性。
5.团队管理和绩效考核:负责团队的日常管理工作,包括人员招
聘、绩效考核、激励和培训等。制定岗位职责和工作计划,定期评估
团队成员的工作表现,提供必要的指导和帮助,促进团队的成长和发
展。
6.技术支持和问题解决:及时处理和解决技术问题,确保系统的
正常运行。协调各部门之间的沟通和合作,提供技术支持和解决方
案。能够及时响应用户的需求和反馈,解决各类技术问题,保证公司
业务的稳定运行。
第2页共7页
7.技术交流和知识管理:定期组织技术交流会议和培训,分享最
新的技术知识和经验。建立和管理技术文档库,整理和归档技术资
料,提供方便快捷的技术支持和知识管理。
8.风险管理和安全保障:负责技术风险管理和安全保障工作,制
定相关的安全政策和措施,确保系统的安全和可靠性。及时了解并应
对技术风险,提出风险管理方案,保护公司的技术和知识产权。
以上是技术部主管的一些岗位职责范本,不同公司和行业的具体
岗位职责可能会有所不同,需要根据实际情况进行调整和补充。
技术部主管岗位职责范文(三)
一、技术团队管理
1.负责制定技术部的工作目标和计划,并确保团队按照计划进行
工作;
2.组织并指导团队成员完成技术开发、维护和优化工作,确保项
目的顺利进行;
3.根据项目需求,合理分配团队成员的工作任务,确保资源的有
效利用;
4.进行团队绩效评估,及时发现人员的优劣势,并提供相关培训
和发展机会;
5.指导团队成员的职业发展规划,提升团队整体的技术能力。
二、技术方向规划
1.跟踪行业最新的技术发展动态,
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