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2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案(第801-1000题)
801、班组会议也是班组长管理班组的重要工具,是治班管班的利器。
A、正确
B、错误
正确答案:A
802、目标实施的管理是指在落实保证措施计划,促使目标实现过程中所进行的管理。这个阶段是目标管理取得成效的()环节。
A.决策性
B.决定性
C.一般性的中间
D.最终
正确答案:B
803、8D问题解决法一般认为是由福特公司所创,但8D问题解决法是由美国国防部在1974年创立的,描述8D问题解决法的标准称为MIL-STD1520CorrectiveActionandDispositionSystemforNonconformingMaterial。此标准已在1995年废止,福特汽车也在汽车产业使用了类似的做法,后来也有许多电子公司开始使用。
A、正确
B、错误
正确答案:A
804、标准手持是满足生产线正常运转的最低的在制品标准数量。
A、正确
B、错误
正确答案:A
805、目视管理的特点不包括()。
A.本质化
B.视觉化
C.透明化
D.界限化
正确答案:A
806、班组管理者对待非正式组织的态度应该是()。
A.设法消除
B.严加管理
C.善加引导
D.积极鼓励
正确答案:C
807、标杆管理法是以能力弱者为目标设定的标准。
A、正确
B、错误
正确答案:B
808、班组管理具有()特点。
A.群众性
B.直接性
C.具体性
D.多元性
正确答案:ABCD
809、成本的分类方法有很多,按照是否随企业经营过程变动可分为()。
A.固定成本
B.可变成本
C.直接成本
D.间接成本
正确答案:AB
810、在实际工作中,结构复杂、品种多样的单件或小批生产采用(),反之,大批量生产、加工时间短、自动化程度高的生产任务,则采用()。
A.工时定额、产量定额
B.产量定额、工时定额
C.生产工时、产量定额
D.产量定额、生产工时
正确答案:A
811、通过()把控好现场质量。
A.建立以三现(现场、现物、现实)为中心的解决问题模式
B.建立以三端(市场端、现场端、供应商端)为重点的阵地攻坚专业团队
C.建立以三端(市场端、研发端、供应商端)为重点的阵地攻坚专业团队
D.建立以三彻(彻头、彻尾、彻底)为根本的可靠的质量网保证体系
正确答案:ABD
812、企业在进行成本考核时,对于各职能部门主要考核其归口管理的费用指标的完成情况。
A、正确
B、错误
正确答案:A
813、减少库存积压的重要意义是减轻盘点压力,减少资金的积压,提高物料的周转率和避免产品变质。
A、正确
B、错误
正确答案:A
814、()决定了班组计划能否实现。
A.计划制订
B.计划执行
C.计划评估
D.计划调整
正确答案:B
815、在班组制度管理中,对于班组的考勤制度,下列合理的是()。
A.考勤制度应宽松,不严格执行
B.考勤制度应严格,迟到早退必须严惩
C.考勤制度应灵活,根据具体情况调整
D.考勤制度仅适用于新员工,老员工无须遵守
正确答案:C
816、价值流分析步骤包括()。
A.将注意力集中在单个产品族上
B.了解工艺工程当前是如何运作的
C.设计一个精益价值流
D.制订未来状态的实施计划
正确答案:ABCD
817、规章制度在企业组织中的作用是()。
A.促进员工之间的交流
B.提高工作效率
C.全体成员必须遵守的行为准则
D.增强团队合作精神
正确答案:C
818、如果企业属于连续式复杂生产企业,分解产品目标成本时,应按()。
A.功能评价系数分解
B.历史成本构成百分比分解
C.产品制造过程分解
D.产品成本项目构成分解
正确答案:C
819、明确规定班组各成员的工作岗位、工作职责和工作标准等属于()。
A.工作职责
B.工作标准
C.班组管理制度
D.班组责任制度
正确答案:D
820、管理工作中组织生产是指在组织生产中应注意如何用好班组的全体成员,如何严格执行班组规章制度。
A、正确
B、错误
正确答案:A
821、QC小组活动过程中,通常选定课题后进入()。
A.原因分析
B.目标设定
C.现状把握
D.制定对策
正确答案:C
822、班组成本考核的指标包括:实物指标和价值指标;数量指标和质量指标;单项指标和综合指标。
A、正确
B、错误
正确答案:A
823、班组长在工作中有计划、有目标、有时限地进行工作安排,这样可以提高员工的参与意识和积极性。
A、正确
B、错误
正确答案:A
824、QC小组实施改进、解决问题所涉及的管理技术主要有三个方面:一是遵循循环管理;二是以条件为依据,用数据说话;三是统计方法的应用。
A、正确
B、错误
正确答案:B
825、班组成本管理应以质量为前提。
A、正确
B、错误
正确答案:A
826、班组长要控制生产的进度和目标。安排员工
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